下面是小编为大家整理的应急预案方案,供大家参考。
应急预案方案 目
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第一节重大大事的辨识及监测 ................................................ 2 其次节应急预案机制 .............................................................. 3 第三节重大事故、大事发生应急措施 ..................................... 4 第四节应急处理预案的演习 ................................................... 9
应急预案 方案 为准时有效地处理重大突发大事对工程正常施工秩序的影响，我集团公司从工程开工就建立以公司决策层为主体、项目领导班子、总部各部门支持协作的施工应急响应小组，乐观协作总承包商的总体应急预案的工作流程，保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应快速、处置坚决，把事故损失降低到最小。
第一节重大大事的辨识及监测 对工程中常见的平安事故，如高空坠落、物体打击、触电、机械损害、坍塌等，进行辨识并制定了防护措施，依据本工程特点，重大大事辨识的范围包括以下八项内容：
序号 大事分类 大事辨识 重点监测 1 平安事故 平安伤亡事故 现场人员作业环境、配备的平安设施、平安制度、平安措施及平安人员业务水平； 风机盘管、空调机组等设施垂直吊装、水平运输；大型管道吊装、焊接；设施单机调试、系统调试等。
2 火灾、爆炸 临建或建筑物材料 起火、爆炸 易燃易爆液体：油漆、稀料、氧气、； 可（易）燃物：施工保温材料、木材、建筑垃圾； 特别作业点和场所：现场电气焊作业、库房、施工现场配电室。
3 传染性 疾病 疟疾、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病 施工人员身体状况、食堂餐饮卫生状况； 办公室和工人生活区。
4 劳资纠纷 拖欠工人工资引发的怠工、 各劳务队伍工人工资发放状况。
序号 大事分类 大事辨识 重点监测 静坐等劳资纠纷 5 重大节日 假日应急预备 元旦、春节 6 重大交通事故 班车事故、货物运输 车辆事故 汽车保养状况； 驾驶员平安培训。
7 恶劣天气 持续 5 天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以我国气象中心发出预警警报为准 每年 11 月中旬～次年 2 月中旬的雪天。
8 交通堵塞 施工现场四周两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难 现场四周市政改造工程信息及相关交通信息。
其次节应急预案机制 2.1 应急小组组织机构 我公司将成立应急小组，该小组由项目经理部领导成员组成，包括项目经理、项目副经理、技术负责人等，这是大事发生第一应急小组，同时接受总承包商应急小组的管理和调配。
其次级间接对接现场，由公司决策层领导成员组成，他支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组供应财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提出建议和决策参考。
2.2 应急救援队伍 依据大事发生对象，组成大事相应救援队伍，一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，二级救援队伍来源于公司总部各部门，两级之间相互协作、相互支持，由一级救援队伍处理大事发生初始阶段；由二级救援队伍进行大事的掌握、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。
2.3 应急小组责任期限 工程施工全过程，即从我集团公司进入施工现场施工起至工程竣工验收合格、项目经理部解体为止，应急小组成员在此期间坚持岗位，建立健全岗位责任制，保证明确小组各主要成员责任，在发生应急大事后准时进行处理。
2.4 应急小组激活时间 事故发生后，启动应急机制，同时上报有关部门，事后处理报告提交总承包应急小组、业主、监理、公司决策层、政府部门。
第三节重大事故、大事发生应急措施 3.1 平安事故应急处理措施 本工程机电安装工程量大，合理预控大型机组吊装、运输，大型管道吊装、焊接，管井作业，动火作业，送电试运行等平安因素显得尤为重要，平安事故应急工作流程如下：
第一目击者报告项目任何一名职员政府有关部门项目应急小组组长：项目经理副组长：项目副经理、安全总监组员：各部门经理应急预案实施、事后经验总结，报业主、监理、公司决策层启动应急机制上报业主、监理、总承包商应急小组主要负责人、公司决策层相关负责人上报判断事故等级上报项目负责人、安全总监轻伤事故保护现场急救中心：120最近医院电话，救助伤者重伤以上或死亡事故项目停工整顿并查找原因追究有关责任人责任监督上报
（1）因工伤引起的平安事故，应第一时间抢救伤员、爱护事故现场，现场有关人员要马上直接或者逐级上报有关责任人； 序号 事故等级 处理措施 1 轻伤事故 马上报告项目负责人、平安总监； 2 重伤事故 马上报告项目负责人和公司决策层、业主、监理、总承包商应急小组负责人、公司平安主管部门； 3 死亡事故 马上报告项目负责人和公司决策层、业主、监理、总承包商应急小组负责人、公司逐级上报上级主管部门、政府平安生产监察部门、行业主管部门、工会组织，在报告公司平安部门的同时，向工程所在地公安系统重大责任事故处理部门报告。
（2）报告内容：事故发生（或发觉）的时间、具体地点；发生事故的所属单位；事故类别、事故严峻程度；伤亡人数、伤亡人员基本状况；事故简要经过及抢救措施；报告人状况和联系电话等。
3.2 火灾、爆炸事故应急措施 依据 GB18218-2000《重大危急源辨识》的标准，工程火灾、爆炸重大危急源通常有 2 个，一个是施工作业区，一个是临建仓库区，其中化学危急品的搬运、储存数量超过临界量是危急源普查的重点。
（1）火灾、爆炸事故应急工作流程：
XX （2）火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急状况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延，各部门之间、各单位之间必需听从指挥、协调协作，共同做好工作，因工作不到位或玩忽职守造成严峻后果的，要追究有关人员的责任。
项目经理部在报警后，应马上组织自救队伍，按事先制定的应急方案马上进行自救，若事态状况严峻，难以掌握和处理，应马上在自救的同时向专业救援队
伍求救，并亲密协作救援队伍的工作； 在急救过程中，遇有威逼人身平安的状况时，应首先确保人身平安，快速组织脱离危急区所后，再实行急救措施； 截断电源、可燃材料的输送，防止事态扩大； 平安总监为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络工作； 紧急事故处理结束后，平安总监应填写纪录，并召集相关人员讨论防止事故再次发生的对策。
（3）火灾、爆炸事故的应急措施 对施工人员进行防火平安训练：目的是关心施工人员学习防火、灭火、避难、危急品转移等各种平安疏散学问和应对方法，提高施工人员对火灾、爆炸发生时的心理承受力量和应变力，一旦发生突发大事，施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地协作消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降到最低水平； 大事发生时，在平安地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上施工人员传递信息； 紧急状况下电梯、楼梯、马道的使用：正在施工的建筑物发生火灾时，最好通过室内楼梯或室外脚手架马道逃命，假如下行楼梯受阻，施工人员可以在某楼层或楼顶部急躁等待救援，在离火源较近或烟气较浓区域内的人员，应马上打开窗户或划破平安网保持通风，同时用湿布捂住口鼻，挥舞彩色平安帽表明所处的位置，切忌逃命时在马道上拥挤。
（4）火灾、爆炸发生时人员疏散应避开的行为因素 序号 行为因素 说明 1 人员聚集 灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应打算受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。盲从性是指大事突变，生命受到威逼时，人们由于过分紧急、恐慌，而失去正确的理解和推断力量，只要有人一声招唤，就会导致不少人跟随、拥挤逃命，这会影响疏散甚至造成人员伤亡。
2 恐慌行为 是一种过分和不明智的逃离型行为，极易导致各种损害性的行动，这种行为将导致拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。
序号 行为因素 说明 3 再进火场行为 受灾人已经撤离或将要撤离火场时， 由于某些特别缘由驱使他们再度进入火场，这也属于一种危急行为，在实际火灾案例中，由于再进火场而导致灾难性后果的占有相当大的比例。
3.3 传染性疾病事故应急措施 由于项目施工人员聚集众多，因此施工现场的传染性疾病主要预防疟疾、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病发生。
（1）传染性疾病大事应急工作流程：
发现第一病人（基本体征：高烧38.5度以上，腹泻）项目卫生监督员报告总承包商应急小组负责人及项目经理急救中心：120最近医院电话政府有关部门项目应急小组组长：项目经理副组长：项目副经理、安全总监组员：各部门经理应急预案实施、事后经验总结,报业主、监理、公司决策层迅速将病人隔离，并通知其接触的人员不得擅自离开工地拨打外部急救电话应急机制待启启动应急机制 上报第一时间报告确定疾病性质公司决策层领导成员业主、监理各专业分包商通报
3.4 劳资纠纷大事应急措施 本工程劳资纠纷可能来源于劳务队伍对工人工资的拖欠，大事发生的时间可能集中在春节前夕、春耕时期，为杜绝此类大事发生，我集团公司随时关注劳务队伍支付工人工资状况，一旦发觉有拖欠个案发生，我集团公司会尽快督促劳务队伍付清工人工资； 劳资纠纷大事应急工作流程应遵循的原则及措施：
项目经理部在获悉大事发生后，10 分钟内必需向公司决策层和业主报告，报告的内容包括：发生大事的单位、人数、性质、时间、地点、缘由、经过、社会反映及其他已把握的状况； 处理劳资纠纷大事要留意运用我国法律、法规、政策，开展急躁细致的宣扬解释和思想政治工作，公正处理、妥当解决工人提出的实际问题和合理要求，防止冲突激化和事态扩大； 疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保社会政治稳定。
3.5 节假日应急措施 节假期间公司决策层、项目经理部支配项目领导、管理人员 24 小时值班； 在节假日放假前，项目人员必需保持联系方式畅通，对于节假日内发生突发大事时，项目马上终止休假，启动正常上班时的应急机制，紧急事故处理结束后，由当日值班负责人填写纪录，召集相关人员讨论防止事故再次发生的对策。
3.6 重大交通事故应急措施 大事发生后，快速拨打急救电话，并通知交警，同时上报总承包商相关部门； 应在事故发生后马上组织自救队伍，快速将伤者送往四周医院，并派人爱护现场； 帮助交警疏通事发觉场道路，保证救援工作顺当进行，疏散人群至平安地带； 做好事后人员的安抚、善后工作。
3.7 恶劣天气应急措施 冬季大雪是本工程严密凝视的恶劣天气，工程开工后，随时收集将来 7 天内天气状况的信息，一旦得到我国气象中心预警预报，工程应急小组随即启动应急预案； 恶劣天气应急措施：调整施工进度和强度；做好成品爱护和材料设施爱护；做好人员平安爱护，必要时调整工人劳动强度和工作时间；启动专项资金，投入各项爱护费用。
第四节应急处理预案的演习 4.1 演习检查的内容 我集团公司将乐观协作总承包商进行各种形式的演习，来保证项目能充分应对应急大事的处理。
演习检查的主要内容 （1）事故期间通讯系统能否运作； （2）人员能否平安撤离； （3）应急小组能否准时参与事故抢救； （4）是否有效掌握事故进一步扩大。
4.2 演习前施工人员的培训 正式演习前，要对现场全部施工人员进行相关学问的培训，培训内容包括：
（1）火灾防爆平安技术：
序号 培训项 具体内容 1 建筑材料燃烧及其特性 熟识建筑材料燃烧条件，了解燃烧过程、燃烧形式、燃烧种类； 2 爆炸及其特性
熟识爆炸分类（如混合物爆炸、粉尘爆炸及其影响因素和雾滴爆炸）、爆炸极限及其影响因素，了解防火防爆主要技术措施； 3 火灾、爆炸事故预防措施 了解火源掌握、火灾爆炸危急物质掌握、平安保险装置、限制火灾爆炸集中集中的措施。
（2）电气平安技术：
序号 培训项 具体内容 1 电气平安基础学问 了解电气平安的基础学问，熟识电流对人体的危害及影响因素，了解触电的主要预防措施和触电急救学问； 2 电气系统平安技术 熟识电气火灾爆炸及危急区域的划分，变配电室、动力、照明和电气系统的防火防爆。
（3）雷电、大风爱护：
了解雷电和大风的分类和危害，建（构）筑物的防雷、避风措施。
（4）气瓶平安技术：
熟识气瓶分类，气瓶的颜色和标记，气瓶的平安附件，气瓶的平安管理。
（5）起重机械平安技术：
熟识起重机械分类，工作类型、级别。
（6）重大危急源与化学事故应急救援：
了解危急化学品储存、运输及包装的平安要求；了解废弃危急化学品的处置学问；把握重大危急源辨识技术；把握重大危急源普查技术；把握重大危急源的风险评价；把握重大危急源监控技术。
（7）了解车祸的紧急救援学问。
（8）了解各种疾病先期发病的体征、特点、接触者的消毒和隔离方法。