2022年电厂实习生半年工作总结_电厂实习生半年总结（完整文档）

下面是小编为大家整理的2022年电厂实习生半年工作总结_电厂实习生半年总结（完整文档）,供大家参考。

实习对每个大学生来说都是一段宝贵的经历，能够让你在这个阶段迅速的对将来的工作打好基础。下面是由小编为大家整理的“电厂实习生半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

即将从一名学生走上实习工作岗位，面临的一切都是那么新鲜。以前总是期待也像大人们上下班，贡献青春服务人民。现在这机会终于到来，心里很是高兴，但同时无形中也感到了一份责任。既然工作了，就得学习更多知识，懂得更多做人的道理。要想不被社会所抛弃，就必须不断充实自己，完善自己，丰富自己。

初到公司，进入了我人生第一个科室，见到了我的第一位领导。在科室长辈的教导下，每天都能学到不少新东西。

首先，学着画高层图。每天早上来到办公室，打开计算机，坐下来就开始画，常常一坐就是一天。在师傅耐心细致的指导下，我从刚开始总是犯错，到后来终于自己一个人也能完成，每天都在进步中成长。虽然每天重复做一件事，就是画图，可心里还是觉得挺满足的，至少我学会而且做好了一件事，独立完成一件事嘛。

接着，学习填写杆塔明细表。刚开始时我对各种杆型还不是很熟悉，对杆上的材料更是丈二和尚摸不着头脑。科长拿了一本《xx省农村电网10kv及以下架空配电线路典型设计图集》给我，意味深长地说：“好好看，以后很有用的”。于是慢慢地我认识了杆型，各种材料配用的方法。可纸上谈兵是不切实际的，所以当得到跟着长辈们下乡验收线路的机会时，我十分期待。

每天我们都追赶太阳的脚步，早8：30就出发。记得第一次下乡是到维新，那天是星期六，科长带着我，很耐心指点我：什么是分支杆，门杆，直线杆，转角杆，耐张杆等等。那天脚都走酸，汗水大滴大滴流得满脸都是，累是有点，但心里总是美滋滋的。

下乡验收是进步最快的时间吧，不光是身体锻炼得棒棒的，而且认识了不少材料，知道不少新知识。五眼联板，横担，抱箍，撑脚等等这些材料以前只是在图集上看到，现在到了现场终于见到了它们的真面目，亲自用手感受下，还真有点激动。每当从长辈们那里学到一样新东西的时候，感觉生活真是无限美好，真感谢他们不厌其烦言传身教，也感到其实自己不知道的地方太多，需要学习的太多。验收过程中不仅看到，而且有机会还能触摸到那些“新朋友”，真开心。

长辈们懂的太多，有时他们太忙，我就“偷偷”在一旁学，从他们一言一行中真能学到不少知识。验收线路中，施工队的缺陷总是逃不过他们的火眼金睛：“拉线松动，杆偏5°，导线对地距离不够?”，等等。他们认真工作的样子“帅”极了，真想有一天我也像他们一样。

踏着太阳我们启程，乘着月光我们归来。虽然有时有点苦，有点饿，有点热，有点累，但是想到千家万户灯火通明，孩子在灯火下学习，老人们在灯光下慈祥的目光，幸福的感觉油然而生。所以不管走过多少路流过多少汗，大家都感到很值得，脸上总洋溢着欣慰的微笑，放松的心情。朋友与我见面，第一句话“你又晒黑了”，听到这话我不仅不感到沮丧，而是发自内心的自豪。因为我一直坚信，有付出不一定有回报，但不付出决不会有回报。真心感谢长辈们孜孜不倦的教导，让我明白踏实做事，真诚待人，虚心学习，勤于实践是做人和工作的基本准则。

前方的路还很远，需要我脚踏实地，一步一个脚印走下去?

大学的时光过得很快乐，现在大x的学习旅程就快结束了，大学的第二次实习也来临了。这次实习我们是去xx发电厂有限公司和广州黄埔电厂。大学的实习机会没多少次，很难得，也很重要。

机会总是要自己把握的，把握好了实习机会，重视了实习，实习中善于思考，把所学知识跟实际结合，就能提升自己的见识，就能扩宽自己的视野，就能提高自己的学习能力。

就像第一次实习那样，我充分做好实习准备，准备好问题，准备好思考。在实习前一个星期，我在图书馆阅读了大量关于火力发电厂的书，还了解了水力发电、核能发电等。这实习前的准备就让我获益非浅了。

一、实习目的及任务

生产实习是热能与动力工程专业教学计划中的重要组成部分，是一个重要的实践性教学环节。它是在学生基本完成专业基础课程学习，并已通过了《金工实习》、《认识实习》和《电工电子技术实训》等实践教学环节的锻炼以后进行的。

它是课堂教学的必要补充，也是实践教学环节的延伸，是贯彻理论联系实际原则，使认识进一步深化的过程，同时也是学生在校学习期间接触和了解社会，了解企业的重要途径，是学生向工人学习的最好机会，也是毕业后参加实际工作的一次预演。

它为实现专业培养目标起着重要作用。在生产实习中，学生应深入生产现场，认真实习，获取直接知识，巩固所学理论。其主要教学目的有：

1、通过参加实际生产工作，灵活运用已学的理论知识解决实际问题，培养学生独立分析问题和解决问题的能力。

2、实习过程中，学生不断学习广大工人和现场技术人员的优秀品质，树立刻苦钻研科学技术为祖国现代化多作贡献的思想。

3、通过火电厂的生产实习，应熟练掌握火力发电厂热力过程的基本原理，整个发电过程的工艺流程。

4、通过火电厂的生产实习，理解火力发电过程中电厂集控运行系统及输配电方法。

5、通过火电厂的生产实习，了解从事电力生产、电力安装和电力设计所必需具备的基本知识和能力

6、通过火电厂的生产实习，收集与本专业相关的技术资料并认真分析，为后续的专业课程学习和毕业设计做准备。

二、总休认识

(一)火电厂的基本生产流程

烯煤由安装在斜棚内的皮带输煤机送到原煤斗，再送入磨煤机制成煤粉，经排粉风机送入锅炉燃烧。煤粉燃烧时所需要的空气由送风机送至布置在锅炉尾部的空气预热器加热。热空气的一部分(一次风)通过排粉风机进入磨煤机，用以加热、干燥煤粉，连同煤粉一同经燃烧器进入炉膛;另一部分(二次风)经燃烧器直接进入炉膛参与燃烧。

煤粉在炉膛燃烧时将化学能转化为热能，放出大量热量。燃烧所产生的高温烟气从炉膛依次通过布置在炉顶水平烟道和尾部烟道的过热器、再热器、省煤器和空气预热器，最后经除尘设备、引风机、烟囱排放到高空大气中。燃烧中的灰份及未完全燃烧的炭粒将落到炉膛底部的渣斗内，同从除尘器中除下的细灰一起落入地沟被高压水冲走，经灰浆泵最后送灰常

作为工质的给水由给水泵升压后经汽轮机高压加热器送至锅炉省煤器，给水在省煤器中吸收尾部烟道貌岸然中烟气的热量后进入汽包，然后从布置在炉墙外的下降管经下连箱进入布置在炉膛四壁的水冷壁，吸收煤粉燃烧时的辐射热。给水流经水冷壁时，有一部分水蒸发成蒸汽，并以汽水混全物的形式流入汽包。汽水混合物在洋鬼子包中经分离后，蒸汽(饱和蒸汽)进入过热器进行过热后形成过热蒸汽。

过热蒸汽由主蒸汽管送入汽轮机作功，对于中间再热泪盈眶汽轮机来说，过热泪盈眶蒸汽首先进入高压缸作功，然后从高压缸排出的蒸汽又送回锅炉再热器进行再过热，在温度提高到和新蒸汽相同温度后再送汽轮机中、低压缸继续膨胀做功，带动发电机发电。

在汽轮机中作过功的泛汽最后排入凝汽器凝结成水，并流入凝汽器底部的热井，经凝结水泵、低压加热泪盈眶器送入除氧器除氧后落入水箱，重新由给水泵升压后送锅炉吸热泪盈眶，以循环使用。

火电厂的种类虽然很多，但从能量转换的观点分析，其基本过程都是相同的，即：燃料的化学能→热能→机械能→电能。

(二)火电厂的几大组成组成

火电厂是利用煤、石油、天然气或其他燃料的化学能生产电能的工厂。主要组成部分有：

(1)锅炉及附属设备，确保燃料的化学能转化为热能。

(2)汽轮机及附属设备，确保热能变为机械能。

(3)发电机及励磁机，确保机械能变为电能。

(4)主变压器，把电能提升为高压电输送给输电线路。

离开学校，出来实习，时间真是过的快而又短暂，不知不觉实习的时间很快就过去了。回想这段日子，我真的有很失落过，也有很认真过，很高兴过，但也很珍惜这段经验。现在对这段实习时间做的总结，也是对自己实习的鉴定。在学校里认为专心学好书本的理论知识，以后工作就能如鱼得水。但是经过这些天的实习，才发现社会远比我们想象的复杂，只有理论知识是远远不够的，只有通过实际操作，才能使书本上的知识得到应用，并在实践中充实。实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，受益匪浅，也打开了视野，增长了见识，为我们以后进一步走向工作打下坚实的基础。

20xx年x月x日，我们来到了xx石化热电厂装置实习，入厂前，我们进行了三级安全教育，掌握各种消防栓、灭火器的正确使用方法，同时了解了xx石化锅炉汽机的概况和相关的管理规定。

我们知道，电厂是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂，即为燃料的化学能→蒸汽的热势能→机械能→电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能，在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能，在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是电厂中的主要设备，亦称三大主机。辅助三大主机的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。

天然气或油经过雾化后送入锅炉的炉膛中燃烧。燃料燃烧所需要的热空气由送风机送入锅炉的空气预热器中加热，预热后的热空气，经过风道引至燃烧器进入炉膛。燃烧生成的高温烟气，在引风机的作用下先沿着锅炉的倒“U”形烟道依次流过炉膛，水冷壁管，过热器，省煤器，空气预热器，同时逐步将烟气的热能传给工质以及空气，自身变成低温烟气，经除尘器或脱硫装置的净化后在排入大气。锅炉给水先进入省煤器预热到接近饱和温度，后经蒸发器受热面加热为饱和蒸汽，再经过热器被加热为过热蒸汽，此蒸汽又称为主蒸汽。经过以上流程，就完了燃料的输送和燃烧、蒸汽的生成燃物灰、渣、烟气的处理及排出。由锅炉过热气出来的主蒸汽经过主蒸汽管道进入汽轮机膨胀做功，冲转汽轮机，从而带动发电机发电。从汽轮机排出的乏汽排入凝汽器，在此被凝结冷却成水，此凝结水称为主凝结水。主凝结水通过凝结水泵送入低压加热器，有汽轮机抽出部分蒸汽后再进入除氧器，在其中通过继续加热除去溶于水中的各种气体主要是氧气。经化学车间处理后的补给水与主凝结水汇于除氧器的水箱，成为锅炉给水，再经过给水泵升压后送往高压加热器，与汽轮机高压部分抽出一定的蒸汽加热，然后送入锅炉，从而使工质完成一个热力循环。循环水泵将冷却水又称循环水送往凝结器，这就形成循环冷却水系统。经过以上流程，就完成了蒸汽的热能转换为机械能，电能，以及锅炉给水供应的过程。因此电厂是由炉，机，电三大部分和各自相应的辅助设备及系统组成的复杂的能源转换的动力厂。

在近两个月的实习当中，在四川石化和xx石化师傅们的耐心讲解和帮助下，我熟悉了厂内的工作环境，学习了给水泵的结构、工作原理、主要参数及性能，以及给水泵的运行操作、维护，启动前的检查方法和

内容，试验项目，以及应该注意的事项等。还学习了减温减压器、凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等的转动设备的作用原理结构，熟悉凝结水泵、真空泵、润滑油泵、顶轴油泵等设备启动前、运行中的检查方法和内容，还绘制了各辅机系统工艺流程图，对系统有了进一步的了解。比较了四川石化与xx石化各个系统及各个装置，了解了他们的相同点和不同点，并对比较的做出分析。

在实习的过程中，虽然都是师傅们带着去参观，跟我们讲解不明白的问题，但有时也会很疑惑，也许是自己的知识掌握的不够全面，也许是自己理解的不够深入，使自己产生误解，有时也是因为自己要求的太苛刻，不涉及的问题也要刨根究底的。在实习中，最重要的一点是明白我们要学习的是什么，该学什么，掌握什么，而不是对一切都盲目的接受，要弄清楚我们的工作重点是什么，学习的重心在哪里，经常会对自己产生疑惑，会发现自己走错了方向，也很害怕自己会迷失，只有在不断的总结中，慢慢的寻找正确的道路，也只有这样，才能使自己看的清楚学到的什么，有多少收获。

在人生的挑战，角色的转变中，要好好把握努力的方向，让自己在更短的时间内学到更多的知识，用知识武装自己，让自己变得更强大!

一、实习目的：通过参加发电厂的值班工作，使学生在电厂认识实习的基础上，更好地熟悉电厂热工部分及其运行维护工作，了解发电厂的生产组织管理和技术经济指标，培养学生的实际操作能力和分析判断事故的能力，达到以下目的：

1、通过理论联系实际使学生全面地运用所学知识去分析判断生产中的实际问题，进一步扩大学生的专业知识，培养独立工作能力;

2、通过实习及其有关规程的学习，进一步提高学生对安全经济运行的认识，树立严肃认真的工作作风;

3、通过实习，搜集和积累有关大型综合作业的资料，为综合作业作好准备;

4、通过实习进一步培养学生的组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德，为胜任以后的工作打好基础。

二、工厂概况：xx陡河发电厂隶属于xx大唐发电股份有限公司，位于xx省xx市开平区，始建于19xx年xx月，分4期工程建设，19xx年xx月xx台机组全部竣工投产，总装机容量xx兆瓦。拥有两台xx兆瓦机组、两台xx兆瓦机组及四台xx兆瓦机组。

三、实习内容

1、学习讨论安全规程的有关章节并进行考试。

2、全厂介绍。电厂类型，机组数目、数量、负荷性质和供电情况。电厂在电力系统中的位置、发展远景、生产组织和技术管理机构，经济指标和安全情况。

3、厂方、车间提出对学生的要求。

4、全厂参观。值班学习火力发电厂是利用煤、石油、天然气等燃料的化学能产出电能的工厂，即为燃料的化学能、蒸汽的热势能、机械能、电能。在锅炉中，燃料的化学能转变为蒸汽的热能;在汽轮机中，蒸汽的热能转变为轮子旋转的机械能;在发电机中机械能转变为电能。炉、机、电是火电厂中的主要设备，亦称三大主机。与三大主机相辅工作的设备称为辅助设备简称辅机。主机与辅机及其相连的管道、线路等称为系统。火电厂的主要系统有燃烧系统、汽水系统、电气系统等。

过去国内火电厂xxMW机组以上的主控系统都普遍采用了DCS技术，但外围辅助系统，包括除灰系统、除渣系统、化水系统、输煤系统等采用的是独立、分散的常规控制系统，由于各辅助系统工艺有其不同的特性，所以采用的控制系统配置不同、技术水平、监控方式各异，这就势必对每个辅助系统都需配备相当的运行人员，使劳动生产率不能进一步提高。

四、实习心得：热力发电厂是由许多热力设备和电气设备所组成的一个非常复杂的的整体，从某种意义上讲，热力部分的设备更多、更为复杂、也更容易发生故障和事故，热力部分和电气部分彼此间的关系是十分密切的。因此，凡是从事电力工程方面工作的技术人员，都必须对有关的热力部分的某些基本知识有所了解，有所掌握。

工作总结：通过实习进一步提高对电厂安全经济运行的认识，树立严肃认真的工作作风。在今后的工作中应该具有组织性、纪律性、集体主义精神等优良品德。

半年工作总结扩展阅读

热电厂2010年上半年工作总结

降本增效 稳步发展确保全面完成各项绩效考核目标2010年是实施“十一五“规划的最后一年，也是我厂抢抓机遇、开拓进取、降本增效、稳步发展的关键之年，上半年，按照呼伦贝尔公司2010年工作会议的总体部署，狠抓安全生产、强化经营管理，克服了极端严寒带来的各种困难，实现了环保达标排放、机组非停为零、电量超额完成、基建稳步推-行、热费回收完成98%，安全生产无事故，较好的完成了上半年的各项工作目标，为全面完成年度绩效考核目标奠定了坚实的基础。一、2010年上半年工作完成情况2010年上半年，我们深入贯彻落实科学发展观，在呼伦贝尔公司的领导和全体员工的共同努力下，战胜了长达四个月零下三十度低温天气带来的各种困难；
在因严寒运煤车辆无法启动运行造成燃煤全线告急的形势下，多方协调、积极争取，顶住了燃煤紧缺带来的压力和挑战；
通过认真调试、精心操作，按要求完成了锅炉喷钙脱硫，实现了节能、环保、达标排放；
在四个热源点满负荷运行的情况下，克服了人员紧缺，锅炉蓬煤等特殊困难，保证了供热质量，实现了热费回收98%以上；
三期供热扩建工程稳步推进，基础工作准备齐全，项目核准后即刻开工；
党的建设不断加强，荣获集团公司创建“四好班子”先进集体；
党风廉政、企业文化深入开展，民主管理、思政宣传落在实处，确保了企业的和谐、稳定和各项工作的有序开展。通过全厂500名员工付出的艰辛努力，我们也取得了丰硕的成果，被呼伦贝尔公司授予“先进单位”荣誉称号、被市市委、政府授予“消费者满意单位”和“城市管理年先进集体”荣誉称号。（一） 主要生产经营指标完成情况1、发电量：完成 千瓦时，比计划多发电量 亿千瓦时，完成年计划的 %，同比多发电量 亿千瓦时，增长了 %。2、综合供电煤耗；
完成了 克/千瓦时，比计划下降 克/千瓦时，同比下降 克/千瓦时。3、综合厂用电率：完成 %，比计划降低 个百分点，同比降低 个百分点。4、营业收入：完成 亿元，比计划减少 亿元，完成计划的 %同比增加 亿元，增长了 %。5、四项费用：完成 亿元，节余 万元，完成计划的 %。（二）主要工作完成情况1、构建本质安全、加强安全生产，确保长周期安全运行：发挥了安全生产各级网络管理作用，加大了反违章和反事故演习，做好了季节性安全检查、整改工作；
加强 了重大危险源和“二十五项反措”管理，逐级落实安全责任制，积极开展“五好班组”创建活动，较好地实现了创建活动同安全工作的有机结合；
上半年，对全厂事故应急处理预案进行重新修订并认真组织演习、演练，结合春查及安全月、反违章专项活动，组织职工开展了“安全发展、预防为主”的安全演讲比赛和观看消防知识事故案例录像片，提高了职工安全意识；
严格加强施工单位安全管理，落实三方责任，有效杜绝了工程事故的发生。确保了三期扩建工程施工安全，高度重视公共安全、无交通、消防事故。上半年实现了机组“零非停”的安全生产目标，保持了安全生产的良好记录。2、加强机组检修、运行管理，实现长周期稳定运行认真做好机组维护检修工作，精心筹划技改项目实施，上半年共消除各类缺陷 条，消缺率达到 %，实现了三台机组、四台锅炉的全面检修，先后组织了. 号机组大修及ｘ．ｘ机组小修，结合两台机组大修及全厂全停时机，加强设备治理和技术改造，组织了汽机蜂窝式高低压气封更换、凝汽器疏通酸洗、高备变渗漏处理等重大项目检修，在检修中严格实施了全过程动态考核及检修工艺质量考核，提高了设备安全和经济性能，机炉检修后性能均优于预期目标。在运行管理中修编了《运行岗位标准》，明确了各级运行人员责任，按照《节约环保型企业》的要求全面加强对标管理，多项措施的有效实施，使机组长周期运行成效明显，发电设备平均利用小时明显上升，号机组实现了连续安全运行天的优异成绩，为完成上半年的发电任务创造了良好的条件3、树立节约意识、严控成本支出，进一步强化经营管理在经营管理中，我们结合年度经营目标，进一步细化完善了预算管理，合理安排、控制各项费用的支出，认真开展经济活动分析，全方位发挥好经济活动分析会的作用，努力提高计划成本预控能力，实现低成本运实施责任成本管理。再此基础上不断加强工程和物资管理，严格控制、规范物资采购和工程招、议标环节，开展招投标全过程监督，充分发挥财务稽查、内部审计和效能监察作用，不断加强检查监督，努力实现降本增效。在增收方面，明确了重点是增发电量，在确保机组完好的前提下，杜绝“非停”发生，做到度电不扔，同时加大营销力度，在保证供热质量的前提下，增供扩销，加大热费回收，生产部门狠抓燃煤、燃油管理，全方位加强煤场管理，尽努力降低燃料成本，极大缓解了经营压力。目前，全厂上下牢固树立节约意识、成本 意识，通过发动每一名干部职工参与管理，严控成本，充分调动广大干部职工的工作积极性。实现人人控成本、处处控成本的意识和“节约就是赢利”的经营理念，为全面完成公司下达的各项经营指标任务奠定坚实的基础。4、开展优质服务、提高供热质量，确保热费回收率按照优质服务的要求，确立了“辛苦我一个、温暖千万家”的企业宗旨，通过根据天-气变化及时调整热源点供热方式、轮换清洗换热器板片、果断采取停热措施更换管道膨胀节、协助用户及时处理跑冒滴漏等措施，在新增供热面积 65万平方米，供热能力满负荷运行的情况下经受住了历史罕见的持续低温严寒天气考验，截止6月31日回收热费1.34亿元，回收率完成98.08%。5、深入开展节能降耗工作、积极创建节约环保型企业2010年将创建“节约环保型企业”列入重点工作，上半年多次召开节能环保专题会议，按照集团公司创建要求，成立了以厂长为组长的创建活动领导小组，明确了各级人员的职责，制定了科学、可行的创建节约环保企业规划，健全了厂级、部门、班组三级节能减排管理体系，将每项节能降耗层层分解，做到了节能减排工作日常化、制度化。在具体工作中，通过开展“我为节能减排献一技”活动，号召员工从身边的点滴小事做起，营造哦了节能降耗的浓厚氛围，形成了“技能减排、人人参与”的良好风尚。在生产过程中，细化运行基础工作，根据天气变化及时调整热电厂、热源点锅炉运行方式，加强与电网调度联系，优化机组启、停运行的能耗指标控制，通过开展小指标竞赛活动，达到了运行值之间相互促进、相互提高的目的。在清洁生产工作中，认真开展了脱硫、除灰设备的专项治理，保证了脱硫设备的健康水平，脱硫同步投运率完成100%，顺利通过了各项环保检查验收，保持了烟尘、废水、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放。6、紧抓机遇、全力争取，前期工作稳步推进上半年，紧抓机遇，全力争取，积极寻求上级公司和当地政府协助与支持，在去年取得自治区发改委路条的基础上，克服困难努力攻克了水资源论证、电网接入系统两大难关，在基建准备中，相继完成了初设招标、勘测设计招标、主机招标、监理招标和初设审查，为年内投产供暖锅炉，改善供热紧张局面奠定了坚实基础7、围绕中心、服务大局，进一步加强党建工作上半年，围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用，按照呼伦贝尔公司部署认真开展了基层党组织和党员队伍“四强、四优”活动及党员示范行动，进一步加强党组织、党员队伍建设，提升了党建工作整体水平。在干部队伍建设中以开展“四好”班子建设为载体提高了领导干部执行力、影响力和战斗力，严格执行“三重一大”议事规定和集体决策制度，继续深化民主管理，实现了企业生产经营安全和个人行为安全。在反腐倡廉建设中，按照中纪委五次全会精神和《关于国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及呼伦贝尔公司党风廉政建设要求认真落实党风廉政责任制，组织党员干部观看了廉政警示片《远山的红叶》，加大了物资采购、设备招投标的效能督察力度，全面推进惩防体系建设。在宣传思想工作中，围绕“内促工作、外树形象”的要求，加大对内、对外宣传力度，在呼伦贝尔公司信息和呼伦贝尔能源报发稿 篇，塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度。认真做好了行风建设、文明单位创建等项活动，组织全体员工参加了玉树地震捐款，较好的履行了社会责任。充分发挥了工会、青工职能作用，通过职工大会、厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难职工和上大学的职工家庭进行了补助，全力帮扶困难职工改善生活条件。2010年上半年，是我们艰辛奋战、倍经考验的半年，也是我们迎难而上、硕果累累的半年。无论生产经营、节能减排、基本建设还是三个文明创建，我们都取得了令人满意的成果。三期供热扩建工程继续攻坚，机组大修、外网检修和换热器板片酸洗全面展开，增供扩销、不热用户改造按计划进行，综合治理、防火防汛、劳动保护、职业病防治及信息、信访等常规工作持续巩固，这些成就的取得，是全厂职工的智慧、心血、和汗水的结晶，是广大干群同心协力、迎难而上、无私奉献的结果，在总结成果的同时，我们还要倍加努力，继续巩固安全生产基础、细化经营管理、深挖节能减排、推进基本建设，为完成全年绩效考核目标努力奋斗。二、2010年下半年工作安排1、夯实基础、认真抓好安全生产按照呼伦贝尔公司安全工作要求，继续加强安全基础管理，确保安全生产责任制真正落实到位，及时消除安全生产隐患，避免机组非停，实现本质安全，抓好应急管理，提高应对突发事件的能力，加强三期供热扩建工程安全监管，杜绝基建事故发生。2、多措并举、勤俭节约抓效益积极争取发电量，加强设备、运行、检修管理，保持良好的设备状态，提高机组的稳定运行能力，为完成电量创造条件；
加强燃料管理，努力降低卸、存、转等各个环节损耗，通过细化管理降低燃料成本；
加强成本控制，严格控制各项费用支出，全面实行预算管理，确保各项成本费用有效控制，加大财务监督、效能监察和内部审计工作力度，堵塞管理漏洞，促进增收节支。3、认真消缺、确保设备长周期运行牢固树立“机组长周期运行是的效益“意识，全面加强机组运行管理和设备管理，严格执行集团公司防止电力生产事故的”二十五项“重措管理，进一步加强设备日常巡检、维护、消缺、更换管理，保障发电、供热主辅设备稳定、经济、清洁运行。4、务期必成、进入节约环保型企业全面落实呼伦贝尔公司节能减排工作要求，做好全年各项能耗指标控制，全力抓好一号炉布袋除尘改造、省煤气更换和扩建输煤系统碎煤机更换等节能减排重点工作，年内进入节约环保型企业行列。5、规范服务、进一步提高供热质量把社会效益放在首位，加大对从业人员服务质量和工作技能培训，利用夏季检修时机、对所有换热站、供暖管线进行维修、维护，消除供热隐患；
积极申请资金，协助用户对供热老化管网进行维修改造，不定期深入用户家中走访，对温度低的用户及时查找原因进行维修，对加大燃煤存储力度，确保冬季燃料供给，进一步提高供热质量，为广大用户提供更加舒适、温暖的工作和生活环境。6、迎难而上、争取三期扩建工程项目早日核准发扬“三千精神”迎难而上，积极推进三期供热扩建工程前期工作进度，争取早日取得项目核准，抓住市供热瓶颈带来的发展机遇，积极做好机组扩建各项准备，争取年底投产一机一炉，增加供热面积，提高发电收入。7、注重党的建设、推进企业和谐发展按照呼伦贝尔公司党委部署认真开展基层党组织和党员队伍“四强、四优”活动及党员示范行动，增强党组织在企业的凝聚力和战斗力，做好企业“廉洁文化”建设，深入开展工程建设、物资采购和招投标管理等效能监察，围绕中心工作加大对内、对外宣传力度，营造良好的舆论氛围，大力发挥工会、青工组织作用，加大员工培训力度，激发员工工作热情，关心员工生活，及时解决员工困难，不断改善员工生产、生活条件，加强“五好班组”建设，推广“白国周班组管理法”，推进班组建设工作上新水平。

化工厂电修车间上半年工作总结

本页是最新发布的《化工厂电修车间上半年工作总结》的详细范文参考文章，觉得有用就收藏了，重新整理了一下发到这里。

2006年在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：

一、强化安全意识，落实安全措施。1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。二、加强基础工作，科学严细管理。基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100％，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cD501压缩机、TKL44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际(来自: )，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务，解决安全隐患。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。3月份，一注塑装置大检修。我

们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3＃母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98％，功率因数保持在0.93以上，2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到90％。

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化工生产厂半年工作总结

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XXX生产厂2011年工作总结

2011年是令人难忘的一年，回顾一年的工作，从年初公司制定全年的生产经营目标，集团全面推进改制，整个集团凝成一股绳，想方设法，全力迎击困难，在我厂领导班子的带领下，我厂克服了原料紧缺和市场低迷等多种困难，攻克了一个又一个技术难题，在生产负荷根据市场行情频繁调整的情况下，通过科学、精心的操作控制和合理的生产、检修规划，取得了令人信服的成绩：全年累计生产XXXX为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011的工作做如下简要回顾和总结：

一、2011年工作中取得的主要成绩 1、统一思想，稳定人心，拓宽发展思路，坚定战胜金融风波的决心和信心 我厂严格按照集团改革的既定方针，加强改革的普及宣传，组织干部员工不断认识改革的实质，挖掘潜在的经营新思路和金矿点，并将广大员工提出的好的思路、建议在日后提报、修改、完善的方案中体现，按照审批后的改革方案组织架构，招聘齐全各岗位成员，通过竞聘组成核心团队和成员团队，有效推进了我厂改革工作的开展。

依照改革的方针，积极主动的开展对外加工业务，创收的同时增大生产负荷，降低生产成本，并结合生产、经营、财务等多部门，制订了规范的代加工流程和各种进出货制度，为代加工业务的正常、有序开展奠定了基础。在代加工开展的三个月内，合计代加工数量5947.414吨，代加工费收入1782352元。

2、加强生产，促进生产工作顺利开展

2011年是生产管理难度较大的一年，因员工流动性大，新员工较多，技术力量薄弱。为确保生产的正常有序进行，生产处大力加强员工培训，在不断提高员工操作技能和生产经验上狠下功夫。同时继续加强管理工作，在工作任务重，人员少，岗位人员经常不够用的局面下确保了生产的有序进行。

在“保安全，抓质量，降成本”的生产方针指导下，每天、每周、每月坚持召开会议，及时解决生产中出现的问题、了解设备状况、杜绝违章作业，确保了生产的安全运行，生产成本得到较好的控制，产品合格率100%。污水处理岗位运行平稳,废水回收工艺和锅炉脱硫除尘运行正常，完善了废水回收操作流程并投入使用。建立了脱硫除尘岗位操作规程并试运成功。此外还加强生产巡检，在

安环处的帮助下升级了巡检方式，实现了全厂电子巡检，确保安全生产。

科技创新和技术改造方面，今年的技改重点主要是总工办牵头的和南京敦先合作进行的十万吨装置节能技改项目，已于7月份技改完成，目前因节能效果不明显，且不能满负荷生产，需进一步的改进后使用。

员工操作技能培训和学习方面，今年继续加强对十万吨生产技术的培训工作，除了不间断的实际工作指导培训外，在4月份进行了全员各岗位的教材学习，并进行了考试，为今年十万吨生产的顺利进行打好了基础。

今年因人员辞职较多，再加上两名职工休产假，造成了生产技术力量短缺，为此我们加强了对新职工的技术培训工作，多从实际操作的角度考虑，加快新工人的上岗时间，使他们在较短的时间内掌握了本岗位的操作技能。本年度共培训新员工10名，培养化工班长2名，精馏主操4名，反应主操3名，现均得到岗位要求。

各项制度完善和台帐管理方面，及时进行各项数据的收集整理工作，完成了全年的生产生产记录和报表的整理，制定了2011年夏季和冬季安全生产指导方案、电子巡检制度，修改完善了燃煤管理制度等。

3、安环工作常抓不懈，基础管理工作再上台阶

2011年是XXX安环工作至关重要的一年，全年之中未出现任何安全事故，圆满实现民用气安全部年初所定“杜绝事故、管理升级”的目标。并且经过一年的积累，XXX厂安全管理达到了管理升级的目标。

主要工作内容包括：组织调整2011年公司安全组织机构；
修订并出版本厂《安全、环保管理手册》并组织人员进行学习；
每逢节假日制定节假日安全管理方案并落实；
三级安全教育卡建立；
签订重大危险源评估合同，并开展重大危险源评估活动；
落实季节性安全措施（夏季防暑防汛降温、冬季防冻防火防盗等）；
技改期间安全监护工作；
本厂应急救援预案编订并在市安监局备案；
完善压力容器档案；
防雷防静电检测2次；
压力表校验2次；
安全阀校验1次；
压力管道在线检测1次；
锅炉检测1次；
压力容器操作人员12人培训取证、锅炉工4人换证、新办电工证1人；
迎接省环保局检查1次、省安监局检查1次；
应急救援预案演练2次；
聘请安全专家检查2次；
组织人员参加市消防专业培训2人；
开展安全月活动2次（6月和12月）；
签订特种设备维修协议；
一万吨压力容器报停；
十万吨压力管道登记注册登记资料；
迎接第二届能源峰会本厂准备工作；
可燃气

体探测仪联系检验14台及增设7台；
消防泡沫更换、灭火器换药各1次；
消防重点单位档案建档；
消防检测1次；
安全检查34次，安全隐患整改106项；
安全培训37次、组织全体一线员工安全考试4次；
安全经费投入28万元；
西大门建设，北大门改造。

4、做好设备维修养护，确保生产顺利开展

2011年设备处维修养护设备工作主要有以下几项：出渣机主轴、链条、托辊、刮板属于经常出现问题的地方，现在备件已经备好；
锅炉炉排经常往下掉炉排片，现仓库有50片备用；
锅炉炉拱经常向下掉耐火材料；
汽化塔的测温点由于材质问题经常漏；
出渣机的皮带机的三角带、轴承、皮带由于长期运转也会经常损坏；
甲醇卸车软管、卡扣也是经常出现问题，需要不断更换；
p102泵经常过滤器经常堵塞，需要进行清理；
另外各台泵由于长期的运转泵轴、密封都属于易损的件；
电工需要对路灯及电机进行精心的维护；
配合安全处、综合处进行了各项检查工作的配合；
2011年7月份对装置进行了技改；
2011年9月份对精馏塔再沸器进行了大修。

5、认真做好计量统计，科学规范管理数据，确保产耗数据真实、可靠

成本核算控制方面：根据年初公司下达的生产成本指标，科学精确统计，认真细致核算，结合财务数据进行比对，通过成本控制报表的形式及时向生产厂长反馈各类成本消耗信息，让领导及时掌握第一手成本消耗数据，为生产成本的控制提供决策依据，最大限度推进公司盈利空间的最大化。

计量监督管理方面：为确保计量准确，保证公司利益不受损失，积极配合技术监督部门完成了地磅的法定检验；
通过修复安装地磅监控系统、规范划定称量停车线，加装地磅防护桩等手段，有效的减少的车辆的计量作弊行为；
通过加强司磅员业务培训和车辆检查、交接班管理，使地磅房的各项工作可以顺利、有序的按照生产厂各项流程制度的相关规定开展。

磅房数据管理方面：规范完善数据管理机制，注重将台账、流水账、原始单据及系统电子数据紧密联系分类管理，确保过磅数据记录准确，保存得当，管理规范，同时强调司磅员对过磅数据的保密性和严肃性，加强磅单管理，尤其注重对补打磅单的监管，有效防止数据流失和数据造假现象的发生。

6、完善行政办公机制，做好服务工作

认真做好公司日常行政、考勤、考核管理及财务报账工作，积极推进生产厂广大职工文化生活及文体活动的开展，有效的推动了生产厂行政办公的规范化、系统化建设。在紧张的工作之余，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质；
在后勤保障方面通过改善员工就餐环境，提高住宿、就餐质量，完善劳保和福利用品发放制度等多方面，为广大一线员工提供生活保障。

二、2011年工作中的问题和不足

上半年产量指标没有完成，主要原因是因为市场不好，甲醇供应跟不上，不能满负荷生产。下半年实行代料加工后生产符合得到了较好的改善，但因前期欠产较多，总产量无法完成。全年年因设备质量问题，检修较多因人员紧张，工作困难，但都想方设法，克服了困难，较好的解决了存在的问题。

十万吨/年XXX生产装置节能改造方案没有获批实施，节能效果未能显现。

技术力量薄弱，多数职工因工资问题辞职，新工人不能及时到位，造成岗位人员紧张，补充后的人员需要有学习和积累经验的过程，。造成技术力量跟不上。

因缺员和工资等问题员工整体积极性降低，管理难度大幅增加，虽大力进行了思想工作的教育，但在工资没有改观情况下收效甚微。

三、2012年的工作思路和计划：

2011年是不平凡的一年，在金融危机的考验下，我厂克服了种种困难，XX生产项目在吸取以往经验的基础上，不断学习研制新技术，取得了较好的成绩，十万吨生产运行平稳，各项消耗控制在计划之内，各方面运行良好，生产成本较过去更有竞争力。

2012年，我们要从以下几个方面着手，开拓进取，提高工作效率，改善工作质量，力争各项工作不断进步。

1、以服务生产安全、完成全年目标为指针，抓好安全生产管理。做好设备的维护保养工作，减少设备的维修周期，为生产运行打好基础。根据新的生产任务和指标，合理制定生产计划。

2、以节能降耗、提高效益为目的，大力开展以节能降耗为目的科技创新工作，同时提高全员的成本意识，全厂树立科学节约、低能高效的成本理念。

3、以进一步研究完善并实施十万吨/年二甲醚生产装置节能技改方案为重点，加强工艺操作的学习培训工作，培养工艺技能多面手，确保十万吨装置平稳、

安全、高效低耗的生产。

4、以及时解决生产上需要解决的各种技术问题和于无细处查找问题、优化生产工艺和提高设备效率为突破口，学习并采用新技术，达到提高装置的生产能力，降低装置的各种原材料、燃料和辅助物质的消耗水平。

5、做好职工思想建设工作，凸显企业人文关怀的理念，团结一致，战胜困难。

以上就是这篇范文的详细内容，主要描述工作、生产、安全、进行、管理、开展、员工、成本，看完如果觉得有用请记得（CTRL+D）收藏。

电子厂员工上半年工作总结（原创）2021

对我来说能够顺利完成电子厂上半年的各项工作无疑是令人高兴的，毕竟无论是产品的生产还是厂内的建设我都能够积极参与其中，由此带来的结果便是绩效指标的完成以及工作能力的显著提升，作为电子厂员工的我能够处理好这部分工作无疑是令人感到自傲的事情，然而在分析上半年的得失之时让我发现自身存在许多不足之处，针对这点我做好了上半年的工作总结并希望改进自身的工作方式。

能够认真对待基础性的生产任务并顺利完成阶段性的目标，为了更好地提升自身的工作效率导致我给上半年的电子厂工作设立了阶段性的目标，主要是为了在一次次次提升自我中变得更加热爱电子厂的工作，毕竟当我对电子厂工作有所成就以后自然能够意识到自身的价值所在，在这种实现自身价值的过程中也能够让我对电子厂工作的完成感到很有成就，而且我在完成厂内各项工作的过程中能够明显醍醐到自身个能力获得了提升，这种实现制定计划再来在工作中做到稳步求进的做法无疑是很稳妥的。

强化对生产设备的检修从而确保工作期间不会出现故障的状况，为了确保设备投入正常使用自然要做好定期的维护和保养，主要是作为电子厂员工得要熟悉设备才能够在造作过程中做得更好，而我也在上半年很重视这项工作的展开并参与到部分老化设备的维护之中，在我看来能够在工作中取得这样的进步也源于我对生产设备的重视以及这部分知识的学习，目前而言我仍需强化这部分技巧的运用并希望能够在下半年做得更好。

处理好与同事间的关系并在相互协助中改进了自身的工作方式，闭门造车容易陷入思维误区的道理我是深有体会的，在以往的工作中便因为缺乏交流导致我对部分简单的道理无法进行理解，针对这类问题让我在上半年积极向其他同事请教并强化自身能力，通过对其他同事工作优势的学习让我深深意识到自身的不足，wwW.gz85.cOm所以在每次探讨工作中的难题之时总少不了激烈的辩论一番，经过这样的积累导致我在完成上半年的电子厂工作以后在能力方面有了显著的进步。

结束上半年的电子厂工作对我而言无疑是能力提升的表现，也正因为如此需要继续秉承这种优势并强化自身工作技巧才行，好不容易在工作中有了进展自然不能够因为自身的不重视导致这方面的优势小时，所以我会认真做好下半年的电子厂工作并将这份工作经验转化为自身的实力。

(本文为编辑原创文章，谢谢您的阅读!)

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