下面是小编为大家整理的公司（国企）纪检监察工作要点计划（例文）,供大家参考。
公司（国企）最新纪检监察工作要点计划（精选范文）
20xx 年，××公司党风廉政建设和反腐倡廉工作的总体思路是：以落实党风廉政建设责任制为龙头，以惩防体系建设为主线，全面贯彻落实中纪委全会及股份公司、集团公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神，强化廉政教育，完善制度管理，加强监督制约，加大惩处力度，重点抓好廉洁文化建设、案件查办、效能监察和廉洁风险防控等工作，为推进“管理提效”年活动，促进企业健康发展而不懈努力。
一、加强勤政教育，营造廉洁氛围
1.筑牢反腐思想防线，抓好管理干部廉洁自律教育。以党性党风教育为重点，继续加强对管理干部理想信念教育和廉洁从业教育。各党支部要以党性党风党纪和法律法规教育为重点，组织学习习近平总书记的讲话、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《廉政准则》，学习集团公司、××公司党风建设和反腐倡廉工作会议精神，并纳入党支部党课学习计划内。加强示范教育、警示教育和岗位廉政教育。通过学习教育，保持党员尤其是党员干部的纯洁性、先进性，倡导清风正气;狠刹漂浮空谈、奢侈浪费、以权谋私、独断专横、腐化堕落、漠视群众利益等歪风邪气。
2.抓好全体员工，特别是项目管理班子人员的警示教育。对全体员工特别是项目管理班子人员，突出抓好法律法规、规章制度、职业道德教育。积极运用项目部职工大会、党课、案例通报、观看警示教育片以及邀请检察机关授课等多种形式，充分发挥网络、报刊等媒体的作用，为学习宣传和贯彻落实党风廉政建设责任制营造良好氛围，自觉养成爱岗敬业、诚实守信、遵章守纪、廉洁从业、向企业负责、向岗位负责的行为习惯。
3.推进廉洁文化创建活动。将廉洁的理念、价值、信仰、规范及其行为方式“内化于心、外化于行、固化于制、见之于行”，在企业形成预防腐败的强大合力，形成一种潜移默化的廉洁文化。按照集团公司廉洁文化建设实施意见，全面推进廉洁文化“进班子、进机关、进项目、进岗位、进家庭”活动，大力倡导求真务实、廉洁勤政之风。通过反腐倡廉宣传教育和廉洁文化创建活动，真正让党员干部和广大员工牢固树立对企业和工作的责任心、对法律条规和各项管理制度的敬畏心、对社会和企业的感恩心。
二、强化监督，规范企业管理
4.严管严控，开展好“管理提效”年活动。贯彻落实集团公司 “管理立企、创新强企、创效富企”的发展主题，深入开展“管理提效”年活动。在项目管理
中要认真贯彻落实好“三严”、“三控”基本原则，即：严格项目主要管理人员选拔制，严格劳务队伍择优选拔制，严格重大失信行为责任追究制;突出项目施工方案预控、强化项目成本管理测控、注重项目施工过程监控，切实提高项目管理水平。在加大项目考核力度上要求突出“四抓”，即：按照制度抓管理、依据标准抓质量、瞪起眼睛抓安全、开通脑筋抓效益;做到“六不”，即：“不违纪、不违法、不违章、不用低素质的人、不用亲属包工队、不干损害企业利益的事”，要针对项目严重亏损和大额潜亏等突出问题，加大对项目亏损和失信行为的“问责力度”。
5.继续加强落实“三重一大”集体决策议事制度。各项目部要继续加强落实“三重一大”集体决策议事制度，规范议事程序，完善记录材料，形成决策议事有监督把关、决策执行有检查纠偏、决策失误有问责惩戒的监督制约机制;落实项目部职代会或职工大会领导班子成员述廉、评廉制度;以反腐倡廉联席会议为纽带，健全各部门之间信息沟通制度，着力构建党组织监督、职工民主监督、经营管理监督、业务部门监督、纪检监察和审计等专业部门监督的大监督格局。
三、深化效能监察，杜绝亏损项目
6.加强亏损项目监察。一方面，对于在建亏损项目，要摸清亏损的实际情况，查明亏损的主要原因，分清政策性亏损和责任性亏损。另一方面，对于责任性亏损，要调查分析主、客观原因，厘清相关人员的责任。对于未决算的项目，亏损数额一时确定不了的，但经调查，确实由于工作失职造成责任亏损的，要对责任人适时进行处理，严肃查处违纪违法、失职渎职造成项目亏损的责任人。要通过强化亏损项目专项效能监察，使管理落后、效率低下的潜亏项目，改善管理，堵塞漏洞，实现扭亏为盈;对管理混乱、问题突出、亏损严重的工程项目要彻底整顿，规范管理;要通过亏损项目专项效能监察，帮助项目认真落实集团公司的要求，搞好“二次经营”，真正做到监察一个项目就整改一个项目、规范一个项目。
7.加强管理过程监控。根据效能监察的立项分类，积极与审计、成本管理、经营计划、财务、人力资源、物资设备、法律事务等职能部门联手，搭建纵横联动、配合默契的信息交流和监督平台。把加强对工程项目责任成本、设备物资招标采购、外部劳务招标管理使用、安全质量管理以及职工群众关心的热点问题等作为切入点开展效能监察。在过程中强化《工程项目标准化管理指导意见》、《工程项目责任成本管理监督办法》、《设备物资集中采购管理办法》、《资产损失责任
追究实施细则》等规章制度的贯彻落实。继续加强对物资设备集中招标采购的监督。紧盯验工计价、资金拨付、劳务队伍使用、“小金库”、物资设备采购等腐败易发多发的关键环节，健全内控机制，完善工作流程，加强过程控制。以项目经理，管人、管钱、管物等关键岗位人员为重点，搞好职权的合理配置和有效制衡，进一步加大监督力度。
8.开展专项治理工作。按照上级纪委的要求，继续开展使用中介承建工程项目、清理公务用车、领导人员职务消费等专项检查，规范经营工作，提升管理效益，压缩非生产性开支，防范以权谋私。
四、加强党风廉政责任制建设，推动整风肃纪深入开展
9.签订责任状。公司在党风建设和反腐倡廉工作会议上与各项目部、党支部签订《党风廉政建设责任书》，各责任单位要认真落实党风廉政建设中的责任，提高制度的执行力，履行好“一岗双责”制。
10.进一步规范责任考核制度。公司纪委上半年将结合自身工作实际，制订新的《党风廉政建设责任书》考核评分表，年底将对各责任单位落实《党风廉政建设责任书》情况进行检查评比、考核兑现。对违反党风廉政建设责任制规定的，要根据相关条例进行责任追究。
五、严惩腐败行为，维护企业和员工的利益
11.完成办案指标，突出办案重点。
12.发挥办案的治本功能。
13.确保办案质量。
六、夯实基础扎实工作，不断提升纪检监察队伍素质
14.继续加强政治素质建设。
15.进一步提升工作能力建设。