下面是小编为大家整理的晋升与调岗管理规定（修订）（全文完整）,供大家参考。
1
总则
1.1
适用范围：本规定适用于集团全体员工。
1.2
目的：营造公平、公正、公开的竞争机制，并规范晋升与调岗的工作流程。
2
晋升
2.1
员工晋升条件：员工符合以下一项或多项条件者，经人资部门考核报公司领导批准后方可给予晋升，员工年度内受惩处未抵消者，次年不得晋升职位，具体操作见《奖惩管理规定》。
2.1.1
忠于公司，在公司 1 年以上且表现良好者。
2.1.2
在职工作表现突出，个人年创利突出，品德良好者。
2.1.3
必须具备拟任职务的管理水平、专业知识、业务能力等要求。
2.1.4
具有相关工作经历和资历。
2.1.5
完成了职位所需的有关培训及训练课程。
2.1.6
在年度内完成导师任务，按导师管理规定的相关考核成功辅导至少2名员工，辅导绩效为优秀，并且参加公司内部培训学习及网络商学院 100 学时以上。
2.1.7
符合岗位晋升到上一职级所需达到的胜任力素质。
2.1.6
具有较好的适应性与发展潜力。
2.1.7
对公司发展提出建议被公司采纳，并产生重大经济效益或本年度累计记大功 2次者。
2.2
员工晋升分定期与不定期两种 2.2.1
定期：每年 1 月份依据上一年度全年绩效考核结果及公司运营状况，统一实 施晋升计划。
2.2.2
不定期：对公司有特殊贡献、表现优异者可随时予以提升。
2.3
各部门主管根据公司政策于每年规定期间内，依据考核资料提出晋升建议名单，通过 OA 填写《员工晋升申请表》，按流程报公司领导审批，经核定晋升的人员，通过集团 OA 公布。
2.4
各投资企业部门经理级及以上管理人员晋升须报至集团人力资源部审核、集团总裁批准，部门经理以下人员根据考核，报本公司总经理核定批准。
2.5
集团在每年 1 月份组织述职竞聘会，拟竞聘人员通过公开竞聘的方式参与竞选考评。竞聘通过者集团将通过 OA 发文的形式予以公布。
3
调岗
3.1
员工调岗标准与条件 3.1.1
平调：因公司的发展或工作上的需要，经与员工协商沟通后，对员工的岗位
或职位进行平行性的调岗。
3.1.2
降职:本人工作不努力，思想作风差，工作成绩不佳，在年度考核中被评定为“劣”的，或因缺乏相关专业知识和技能的。
3.2
调岗报批权限及流程 3.2.1
各投资企业中层以上岗位人员及财务人员需进行调职的，须报至集团人力资源部审核后方可执行； 3.2.2
各投资企业中层以下岗位员工调职的，可由各投资企业自行决策执行。
4
晋升与调岗的移交及薪资核定
员工接到晋升或调岗通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职；凡因晋升或调岗变动职务者，薪资自晋升或调岗之日起按新任职岗位标准核定执行。
5
附则
5.1
本规定于 2022 年 01 月 01 日修订，之前发布的《晋升与调岗管理规定》于本规定发布之日起终止实施。
5.2
本制度由建州控股集团人资部负责解释及修订。
附录：
1
相关文件
1.1
《奖惩管理规定》
（JZ/G-HR-008）
1.2
《合理化建议管理规定》
（JZ/G-DQ-003）
2
相关表单
2.1
《调岗申请表》
（JZ/B-HR-026）
2.2
《离职（调岗）移交表》
（JZ/B-HR-034）
2.3
《员工晋升申请表》
推荐访问:管理规定 晋升 修订 晋升与调岗管理规定(修订) 岗位调整与晋升