人事的辞职报告尊重的公司领导：来经纶一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。我异常珍爱经纶大下面是小编为大家整理的人事的辞职报告13篇,供大家参考。
人事的辞职报告篇1
尊重的公司领导：
来经纶一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。
我异常珍爱经纶大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会，也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助；无比感谢经纶传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也遗憾的送走一位又一位同仁。在经纶的大家庭里，我学会了许多在学校里未曾接触的`货色，也开端学会认真地看待自己的工作，善待身边的每一个人，爱护这份工作的机会，尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，十分感激各位领导的信赖，给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！
最后，我发自心坎的盼望公司鸿运年年！
顺祝商祺！
人事的辞职报告篇2
尊重的公司领导：
来这里一年多了，在人事经理这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。
我异常珍爱xx公司大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会，也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助；无比感谢xx公司传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也遗憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里，我学会了许多在学校里未曾接触的货色，也开端学会认真地看待自己的工作，善待身边的每一个人，爱护这份工作的机会，尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，十分感激各位领导的信赖，给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！
最后，我发自心坎的盼望公司鸿运年年！
顺祝商祺！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事经理辞职报告
最新人事经理辞职报告范文-辞职报告
人事经理辞职报告
人事经理辞职报告(汇编15篇)
人事经理的辞职报告模板汇总七篇
人事的辞职报告篇3
尊敬的领导：
您好！首先，非常感谢您这x年来对我的信任和关照，公司人事助理辞职申请书。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得在xxx工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来领导对我的关心和教导让我感激不尽。在xx公司工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢领导对我的`关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事人事助理这份工作时心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开学生会，以便完成工作交接，辞职信《公司人事助理辞职申请书》。
我很遗憾不能为xxx辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xxx的业绩一路飙升！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
人事的辞职报告篇4
尊敬的领导：
您好！
我是酒店里人事经理的一名小助理，我叫，是今年年初来才来到我们酒店开始上班的。我年初从学校毕业，没有什么工作经验，但是我一直都抱着一颗学习的心态来对待我每天的工作任务，对待我这个助理的岗位。可能是我自己太笨了，或者是我不适合这个岗位的原因，我始终不能帮上经理的忙，不能为酒店做出什么成绩。
我现在已经来到酒店工作快一年了，可是这一年里面我都没有干成什么事情，最忙的时候，也就是帮经理跑跑腿，整理一下资料。所以我觉得自己在公司里就是一个闲人，虽然同事们都说很羡慕我整天没有什么事情可以干，但是有时候太闲了对我来说也是一种煎熬，更主要的是，我不想白拿酒店给我发的工资。既然已经认识到自己并不怎么适合这份工作，那我就干脆早一点辞职吧。所以领导现在看到的这份辞职报告就是我花了两个星期的时间才写下来的，希望领导能看到里面的诚意，能看到我对这个事情的重视，也能看到我对这一年里并没有为酒店做出什么贡献的愧疚。
刚来公司的时候，我是经人引荐进来的，我大学学的人力资源管理，所以领导就把我安排在了人事经理旁边，当他的一名小助理。我对于这份工作就感到陌生，又充满了期待，一边期望着自己能把这份工作做好，一边又在担忧着我会不会把这份工作给搞砸。果然在工作了两个月后，人事经理已经懒得再骂我，批评我了。因为我已经搞砸了很多事情。不仅把会议时间弄错了，还把一些不该跟那些前来公司面试的员工讲的事情都讲了。所以在那之后，经理就没再敢把一些重要的事情交给我去做了。平时忙的时候，就叫我帮他整理整理资料，跑跑腿开一下门，复印一下文件，新人来的时候就带他们熟悉熟悉一下公司环境。
所以我感觉这一年里，我干的都是一些无关紧要的事情。当然我知道这也和我自己个人的能力有关系。公司里面花时间和精力来培养我，但是只怪我自己太不争气，手脚太笨，连一个小小的助理职位都做不好。所以我才会想到要主动辞职，我觉得我需要去找一份更不能锻炼自己能力的工作，去找一份能让我迅速成长的工作。
此致
敬礼！
辞职人：
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告篇5
尊敬的领导：
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的 工作计划 完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的.人不一定不强。
人事的辞职报告篇6
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除
人事辞职报告4篇
尊敬的总经理：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下
去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一” 应该做为领导力提升的这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
人事部经理详细辞职报告范文 尊敬的公司领导：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我中集的这个决定，有我的理想主义的色彩。这一年多来，我的经历丰富了很多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历，而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是，在这几个月的工作中，您们仍然保持对我的信任，保密和敏感的工作仍然交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今
后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一” 应该做为领导力提升的调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”，“远航三”，等等。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
企业人事部经理的辞职报告 xx总您好：
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经历，但这是我给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg，vanguard，泰国，等等。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有
效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一” 应该做为领导力提升的一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集
现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
5月人事经理辞职报告 领导：
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：
今后两年左右，人力资源职能应该建立中集统一的职级
系统。这个系统应该包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在开始意识到，共建团队愿景和年度计划，对上下一致协调，推动工作，业绩管理等，都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去，能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年，需要不断加强管理层的战略规划能力，预测能力，团队管理/激励能力，业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到，应该根据经营战略需要，分析应该具有的领导能力。
此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有能力提供及时，可靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个原因是：人力资源人员的能力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-xx年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力量培养，以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深，企业和团队有凝聚力，上下左右协同程度提高，集
团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等，更透明，更公平的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后2-3年里，有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持，是无法行之有效的。同时，我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨，不会哭，不愿意叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书，是我经过认真思考，做出的决定。我决定离开，让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集
团人力资源部的同事们，许多成员企业的人力资源同事，许多成员企业的总经理和许多总部的同事们，最后还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能，帮助它的成长。同时，了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查，离职面谈，申诉调查等等信息，做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息，将是对人力资源职能的最大认可。
辞职申请人：
xx年5月10日
最后，小编希望文章对您有所帮助，如果有不周到的地方请多谅解，更多相关的文章正在创作中，希望您定期关注。谢谢支
持！
人事的辞职报告篇7
尊敬的领导：
您好！
之前能够进入到公司进行工作我也是运气特别的好，不过我这样的运气却没有给我更多在岗位上的成长，现在家庭中带来的压力，让我实在是不想要再在目前的岗位上坚持工作下去，所以我这才决定了向领导表明我要离职。
在人事文员得岗位上的工作我个人认为也还算不错，基本是能够将每天应该做好的工作任务都做好，唯一不足的地方就是自己好像没有任何出彩的地方，更是没有办法让领导在这么多的员工中发现我，这才使得我在这份工作上坚持了这么久的时间，还是这副模样。我的家人们都认为我在这份工作上完全没有任何的成长空间，并且我也是没有更为精彩的前景未来，所以一次次的打击更是让我灰了心，我都已经觉得自己完全没有办法在这份工作上向前进的机会，所以才有了离开的想法。
其实好好回想这么多年的工作，我也是有矜矜业业，也正是我的这般矜矜业业让我完全没有任何的升迁机会。我自己也是很明确的，毕竟我个人是没有任何的技能或是亮点，我唯一能做的就是将领导安排给我的工作做好，这样的我完全没有办法在更高职位上去奋斗。所以我也会想清楚了，这是我自己就有的问题，所以我更是应该要好好地去为自己奋斗拼一把这样才能够让我在未来有一定的成就。我在这份工作上已经是定型了，只有重新去开始才能够有更大的冲劲儿，才有心去拼搏。尽管我不知道未来会如何，但是我也想明白了只要自己有奋斗过那就不遗憾。
不过让我下决心离开的原因还是我的家人们，毕竟大家也是希望我好，虽说他们在对我的劝告上有些激进，但是我也是明白他们的心。并且父母已经老了，还是希望我能够陪伴他们身旁，就算日子简简单单的过，那也是不错的。就算父母总是特别的唠叨，尤其是在一些生活琐事上还有我现在的工作上，但是我都明白这一切都是为我好，所以我更想要让他们安心，这样我才可以更好地去拼搏。
离开是为了更好的去重新开始，我相信我精彩的未来就在前方等着我，并且我也愿意付出我所有的一切去追寻，不管结果是如何的，我都会感谢这一场让我不后悔的努力。接下来我就可以陪伴父母身旁，再也不用在异乡拼搏，那样的温馨家庭也是我十分向往的，就恳请领导可以尽快同意我的离职申请，这样我才能更好的离开公司，去重新寻找我接下来的努力方向。
此致
敬礼！
辞职人：xxx
20xx年x月x日
人事的辞职报告篇8
尊重的公司领导：
来这里一年多了，在人事经理这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打本人这一封甚是繁重的辞呈之时，无从下笔。
我异常珍爱xx公司大群体给予我这一年多来锤炼、学习、成长的机会，也非常的感谢各位领导、同仁给予我的众多辅助；无比感谢xx公司传媒给予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。我欢喜的察看着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也遗憾的送走一位又一位同仁。在xx公司的大家庭里，我学会了许多在学校里未曾接触的货色，也开端学会认真地看待自己的工作，善待身边的每一个人，爱护这份工作的机会，尽力让自己在一直的在毛病中成长。
面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，十分感激各位领导的信赖，给予我一次又一次的机遇持续在人事专员这个岗位上探索成长。我的每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！
最后，我发自心坎的盼望公司鸿运年年！
顺祝商祺！
辞职人：xxx
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告篇9
亲爱的××领导：
我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。
自从××××年入职以来，我一直都很享受这份工作。转眼快×年过去了，我要重新确定我未来的方向。诚然，论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由 ，我最终选择了开始新的工作。希望你能早日找到合适的人手接替我的工
当然，若你容许的话，我愿意，并且渴望在工余时间，为我们这个团队继续出力，最后，我也不知道可以说什么，只能忠心对你说对不起与谢谢你，并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。
此致
敬礼!
辞职人：
20xx年xx月xx日
人事的辞职报告篇10
尊敬的领导：
您好！
我是人事助理，很抱歉辜负了您对我的期望，在这个时候做出了这个决定。我也很希望自己能够一直留在这里，在这里工作的这两年虽然累了一点但是我也过得很充实，也学习到了很多，也认识了很多新的朋友。但是人总是要往前走的，曾经听一些前辈说，要是在一个地方做够了两年，但是您感觉自己还是没有任何希望就可以辞职或者转行了。在最近这段时间我也是一直在想这个事情，想自己这两年经过的一幕幕场景。最后在昨天还是决定了下来，促使我做出这个决定的并不是其他的什么原因，而是我自己的原因。我在两年前来到这里工作的时候就自己曾经暗自下定决心，两年一定要做出一点事业出来。但是我自己回想这两年虽然每天努力的工作，也在不断的学习，但是我的薪资还是职位都没有任何的变化，依然还是最初的那么一个人事助理。
在现在这个物价越来越高的时代，这么一点的薪水让我有些难以承担生活的重担。我也曾经幻想过有一天突然领导您就告诉我要给我涨工资，但是现实告诉我这是不可能的，我只能够继续做着现在的事，做着梦。我希望自己能够凭借自己的努力让自己过得更好，不用做一个父母的蛀虫。但现实的一切让我觉得没有任何的希望，如果我还继续留在这里工作我感觉我都能够一眼看到我几十年后的样子。在以前我也是一个满腔热血的人，觉得自己必定能够做出一番事业，光宗耀祖，但是越长大越是发现过去的自己想法幼稚。我只能够随波逐流，跟随着时间的步伐，不由自主向前前行。我想要做出改变，但是又害怕改变之后的自己过得比现在更差。
最后我想我的年纪是我最大的底气，我还年轻，不需要承担家庭的重担，只需要照顾好自己就行。也正是因此，让我在彻底决定之后就有着勇往直前的勇气，不用去担心沿途遇到的一切困难，大不了就回家种田，还能饿死还是咋地。所以我还是决定辞职，尽管我还是没有想到未来的自己下一步该怎么去做，也不知道未来的自己会不会后悔自己现在所做出的决定，但是我知道现在的我是不想在继续这样的生活了，我需要去更加努力的让自己的生活变得更好，积累下来足够的资本，能够让我在未来面对家庭重担的时候从容面对。希望领导您能够谅解我的这个决定，也祝愿领导您能够越过越好。
此致
敬礼！
辞职人：
日期：
人事的辞职报告篇11
尊敬的领导：
我于20xx年xx月xx日入职，来**两年了，在人力资源助理这个职位上看过了很多经典辞职信范本，现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信，感触万分。
首先，非常感谢经理对我的信任和教诲，让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订;同时，兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。
其次，我离职的主要原因是：发觉自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已熟练掌握，没有更好的学习动力和晋升空间。
同时，我知道自已在担任公司职位时，有很多不足之处，例如，在招聘公司人员时，也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时，也会有很多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司，我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因，我希望在合同到期后不再续签，特提出离职申请，希望得到领导的批准，深表感谢。
最后，祝愿**鸿运年年!
人事的辞职报告篇12
辞职信和应聘信一样，都应有一定的格式，那么你知道怎么写吗?下面是小编为大家整理的人事员工辞职报告范文，欢迎阅读。
人事员工辞职报告范文篇
1尊敬的领导、经理：
您们好!我是人力专员xxx，下面是我的辞职报告。
我很遗憾自己在这个时候向公司提出辞职。在人力资源部已经快要一年了，在这很感谢各位领导的教导和照顾，尤其是经理您!是您给了我一个又一个很好的学习机会，并且挑战自已，让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。经理您一直对我的栽培与信任，我在这只能说，我令您失望了!离开公司的这刻，我衷心向您说声谢谢!人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。
一年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。不论以后的成功与否，我头始终一直往前看的。离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得经理的和善和信任，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!
以上所述，因个人原因，现正式向公司提出辞呈，在辞职这段时间我会做好交接工作。希望领导给予批准，谢谢!
此致
敬礼!
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
人事员工辞职报告范文篇
2****：
因深感自己的能力、心态等各方面均不适应公司的要求，就我目前的工作状态来讲，无法胜任人事部经理一职,无法高效、及时的完成公司交待的工作任务。从我个人发展的角度和从公司管理的角度讲，我均不适合继续为公司服务，所以特提出辞职。
很感谢公司给我的信任，对未完成或者完成得不好的工作，导致了一些负面影响，我深表歉意。
我于二零xx年八月三十日正式提出辞职，希望于二零xx年九月三十日前(国庆节前)离职，望公司批准为谢。
在20xx年8月31日――200xx年9月31日过渡期间，我依然全力做好自己的本职工作，若公司需要在外部招聘，我尽全力在一个月内为公司招聘到一个优秀、敬业的行人事部经理，并和其做好工作交接。
此致
敬礼!
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
人事员工辞职报告范文篇3
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自201xx年7月1日进入xx股份有限公司人事部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。
在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!
此致
敬礼!
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
人事的辞职报告篇13
尊敬的领导：
出于自身发展的考虑，经过深思熟虑后，我决定辞去目前的工作。
尚有一些私人事务需要处理，我考虑在此辞呈递交之后的1—2周内离开公司。这样您将有时间去寻找适合人选，来填补因我离职而造成的空缺，同时我也能够协助您对新人做好交接工作。
我非常重视在`这段经历，也很荣幸自己成为过一员， 在公司的这段经历和经验，将使我获益匪浅。愿借此机会感谢公司领导为我提供了在工作的机会，我非常珍惜这份宝贵的工作经验。
多谢！
推荐访问:人事 辞职报告 人员辞职报告 气人的辞职报告 动人的辞职报告 l辞职报告 辞职报告报告 完整的辞职报告 搜索辞职报告 辞职报告样本 详细的辞职报告 辞职报告实例