下面是小编为大家整理的2022年在全市蔬菜产业现场会上经验交流发言【完整版】,供大家参考。
xx县是传统农业县，总面积x平方公里，辖x镇x乡x个行政村，总人口x万，其中农业人口x万人，耕地面积x亩。近年来，我县不断推进农业产业结构调整，大力发展现代农业，先后培育了省市级农业产业化龙头企业x家，省市级农业标准化示范区x个，省市级无公害蔬菜标准化示范村x个，农民专业经济合作组织x家，先后被评为国家级食品安全示范县、被农业部确定为设施蔬菜标准园创建示范县、被省农科院确定为农业技术推广示范县。特别是围绕做大做强蔬菜产业，突出抓好龙头企业、基地建设、技术推广、产品质量和产品流通五个环节，全县蔬菜种植面积达到x万亩，其中设施蔬菜x万亩，总产量x万吨，销售收入x亿元，占种植业收入的x%，增加农民收入x万元。我们的主要做法是：
一、抓引导，加大扶持力度
农业经济是示范经济，农业发展靠引导扶持。去年以来，我们经过调查研究、科学论证，形成了规划引导、政策扶持、财政补贴三项扶持机制。一是制定完善了蔬菜产业发展规划，按照引导、示范、推广的程序，大力发展蔬菜基地建设，推进蔬菜产业化经营，形成企业+基地+农户的有效链接。二是积极探索落实支农惠农资金、项目的有效形式，在不改变资金项目基本用途、管理渠道、核算方式的前提下，捆绑整合使用，重点加大对蔬菜基地建设、龙头企业建设、农业新技术推广等方面的投入，发挥支农惠农资金、项目的最大效应，切实提高项目的带动作用和资金的撬动作用。三是实施财政补贴，建立蔬菜产业发展财政贴息制度。积极协调金融部门对蔬菜基地的农户给予每户x万元的小额贷款，县财政对贷款农户进行x%的贷款贴息，形成了以农民投入为主体、政府扶持为引导、社会资金为补充的多元化投入机制。20xx年，协调金融机构为农户发放小额贷款x万元，县财政贷款贴息x万元、整合涉农项目资金x万元，支持设施蔬菜生产。
二、抓规模，完善产业链条
按照“一乡一业、多村一品”思路，实施了“龙头带动、基地推动、市场拉动”的“三动”战略，围绕龙头建基地、围绕基地扩市场、围绕市场育龙头，实现了蔬菜产业的规模化发展。一是大力发展龙头企业，增强辐射带动能力。20xx年全县农业产业化龙头企业销售收入达到x亿元，直接带动农户x万户，农业产业化率达到x%，市级以上农业产业龙头企业发展到x家，充分发挥博江公司的龙头作用，年出口日韩腌渍菜x万吨，带动蔬菜种植近万亩，出口创汇x万美元，腌渍菜出口占xx市腌渍菜行业的x%，xx省居第二，仅次于xx县。二是抓好农产品基地建设，提高规模化水平。因乡制宜，因村制宜，大力实施“一乡一业、多村一品”工程，形成了xx镇日光温室蔬菜、xx村无公害黄瓜、xx镇棚室蔬菜、xx村大蒜种植、xx无公害茄子五个蔬菜生产区，基地面积达到x万亩，xx镇无公害蔬菜基地被农业部确定为设施蔬菜标准园（创建）。三是建立农民专业经济合作组织，加快土地承包经营权流转。按照“依法、自愿、有偿”的原则，采取互换、转包、反租倒包的形式，加快农村土地承包经营权流转。20xx年全县果蔬农民专业合作社发展到x家，以反租倒包形式流转土地面积x万亩，有效破解了基地建设的“瓶颈”问题，注册“xx”、“xx”、“xx”、“xx”等果蔬菜品牌x个，x家合作社申报了无公害农产品产地认定和产品认证。
三、抓科技，提高农民素质
强化科技引领作用，努力提高农民的科技水平和农产品的附加值。一是抓好农民技术培训，提高农村劳动力素质。深入持续开展“百村万户富民培训工程”，整合培训资源，重点开展农业新品种、新技术，创业、经营等培训，提高农民对先进适用技术的接受能力与应用水平。去年以来，累计培训x万人次。二是建立农业技术推广体系，推广农业新技术、新品种。依托县农业技术推广中心，乡农业综合区域服务站，村农技推广员三级农技推广体系，组织全县农业技术人员在农户和基地中推广种植新技术。同时不断引进农产品新品种，提高农产品质量，增强市场竞争力。三是借脑借智，强化科技支撑。与中国农业大学、xx农业大学、省农科院建立了长期合作关系，聘请省农科院经作所研究员为县政府蔬菜产业技术顾问，同时与xx农大、省植保所保持紧密联系，每周都有一名专家来我县进行技术指导，开展现场技术培训，有效提高农民的实际操作能力，促进了全县蔬菜产业的健康发展。
四、抓安全，加强质量监管
着眼蔬菜产业的安全发展、提速发展，我们牢牢扭住安全二字不放松，不断加强对农产品质量安全源头监管。一是大力推行农业标准化生产。以农民专业合作社为依托，在蔬菜基地中推行农产品质量安全标准和生产技术操作规程，大力推广节水降湿防病灌溉技术、普及无公害生产技术、设施蔬菜土壤改良技术、农药安全使用等技术，指导、督促农户自觉按照技术规程进行生产。二是建立农产品质量安全检测体系。将农业、市场监督管理检测资源进行整合，成立了食品检测中心，负责全县农产品的检测，并统一发布检测结果。在各乡镇建立农产品检测站，各基地建立快速检测点，初步形成了县有检测中心，乡镇有检测站，基地有检测点的检测体系，筑牢食品安全源头防线。三是加强对农业投入品的监管。持续开展投入品专项整治行动，定期发布全县蔬菜农药残留例行检测结果，严厉打击制售假冒伪劣种子、农药、肥料的违法行为。20xx年县检测中心共抽样检测x个，送省市x，农残合格率100%。
五、抓推介，搭建流通平台
研究营销策略，实行商业运作，大力宣传推介，主动参与市场竞争。研究营销策略，实行商业运作，大力宣传推介，主动参与市场竞争。一是农超对接。充分发挥农合联桥梁纽带作用，减少流通环节，搭建农超对接平台，全县优势农产品相继进入沃尔玛、xx惠友等大型商场、超市。20xx年累计向超市、商场直销各类农产品x万余吨，价值x亿元，助农增收x万元，全市农超对接现场会在我县召开并推广我县经验。二市场对接。积极发展经纪人队伍，与大中城市批发市场保持密切联系，建立稳定的供销关系，进一步拓宽了市场的销售渠道。
虽然我们在发展蔬菜产业中取得了一定成绩，但与先进县市相比，还有不小的差距。下一步，我县将认真贯彻此次会议精神，落实县委、县政府《关于发展蔬菜产业、建设绿色长廊的实施意见》，按照一年打基础、二年成规模、三年见成效的思路，建设沿xx路、xx路两侧x公里的蔬菜绿色长廊，使蔬菜产业成为我县农业的支柱产业，进一步促进农民的持续稳定增收。
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