下面是小编为大家整理的在城市社区网格化管理工作启动会上表态发言（2022年）,供大家参考。
各们领导、同志们：
按照会议安排，下面我就做好2020年XX镇城市社区网格化管理工作作表态发言，不妥之处，请批评指正。
20XX年2月，习近平总书记在XX视察网格化管理工作时强调：“城市管理要像绣花一样精细”。XX镇作为XX区城市社区网格化管理工作的主战场，面对即将来临的“大考”，深感责任重大、使命光荣。我们将在区委、政府的坚强领导下，坚决把网格化管理工作扛在肩上，抓在手上，努力为XX区社会治理体系改革作出积极贡献。
一、聚焦网格化管理，坚定必胜之心
秉承“网格化管理是推进治理能力和治理体系现代化的必然之举”的理念，将网格化管理工作作为XX镇2020年继疫情防控工作之后的第一任务来抓。坚定信心向网格化管理聚焦。“万事开头难”，XX镇将以战胜一切困难的信心，勇当先锋，敢打头阵，先行先试，主动学习借鉴先进经验做法，敢于创新，大胆尝试，走出一条精细化网格管理的新路子。集中精力向网格化管理投入。对辖区住户中的党政干部、退休党员、社区直管党员、教职工等进行全面梳理，整合各方力量投入到网格化管理工作中，迅速行动起来，团结、高效地推进网格化管理工作。全部力量向网格化管理倾斜。倒排工期、挂图作战，科学制定配套的网格化管理人员绩效考核和奖惩制度，加强组织领导，强化责任落实，紧盯跟踪问效，形成全员参与、多方发力、齐抓共管的工作格局，为全面推进网格化管理工作打下坚实基础。
二、狠抓网格化管理，坚定责任之心
对标XX区城市社区网格化管理方案，按照“一线两点三强化”的思路狠抓落实，力求网格化管理工作精准有效。坚持“一条主线”。牢牢把握党建引领这条主线，分级成立联合党委、党支部、党小组，将网格内党员编入联合党小组，明确联合党委、党支部各项工作职责，建立议事制度，充分发挥基层党组织核心作用，强化问题分析研判，进一步增强网格化管理工作的预见性和科学性。紧盯“两个重点”。一是以社区所辖范围为基础，综合考虑地理位置、生活习惯、楼栋的分布状况，科学设置网格。二是选优配强网格监督员、网格长、网格员、楼栋（单元）长队伍，并按照“一员多能、一岗多责”的要求，明确各自工作职责，严格落实上岗公示、巡查走访、民情回应、绩效考核四个制度，切实把网格化管理工作抓紧抓细抓实。抓好“三个强化”。一是强化组织领导。组织建立网格化管理工作领导小组，把推行社区网格化管理列入党委、政府效能目标管理，认真做好组织部署、人员培训、协调指导。二是强化沟通协调。统筹协调各方力量，开展一次集中行动，以前所未有的决心和力度，合力整治私搭乱建、毁绿种菜等城市乱象，将城市久攻不破的“顽疾”在集中行动中逐渐治愈。三是强化督查考核。以镇成立督查组，不定期到网格检查工作，及时掌握工作进度，发现问题，促进工作落实。
三、深化网格化管理，坚定持久之心
城市社区网格化管理是一项长期性工作，我镇将按照“打造中山、光明社区2个样板，其他社区同步推进”的思路，久久为功，常态化推进，通过网格化管理进一步推动基层治理精细化、规范化，着力实现“四个提升”。一是提升社区服务水平。充分发挥网格员、楼栋（单元长）联通社区、群众的纽带作用，实现人员动态管理、信息及时收集、结果准确反馈，打通社区服务群众“最后一米”。二是提升物业服务水平。网格员、楼栋（单元）长在巡查走访中对本小区物业服务标准、范围进行宣传普及，根据群众反馈意见对物业公司服务质量作出合理评价，为相关部门对物业公司考核评价提供参考意见，督促物业公司提高服务水平。三是提升信息化服务水平。全面搭建集政务服务、生活购物、社区动态、网格服务于一体的数据化管理平台，网格员通过数据平台“一键收集诉求”，提供“一键回复”服务，切实提高民意收集办理速度。四是提升综合治理水平。通过网格员、楼栋（单元）长每天对网格进行动态排查，对信访人、特殊困难群体等人群进行跟踪服务，第一时间发现问题，借助联合党小组议事平台，及时化解处置，实现民情快速收集、快速处置。
总之，我们将以此会议为起点，在区委、政府的坚强领导下，统一全镇上下思想，集全镇之智、举全镇之力，以精细实的工作作风和超常规的工作措施抓好网格化管理工作。
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