下面是小编为大家整理的选调生工作交流发言,供大家参考。
选调生工作交流发言
近年来，**紧盯选调生成长发展关键环节，坚持在选调生教育、培养、使用上下功夫，助力选调生成长成才。
一、注重思想引导
培育“优苗”。一是开展培训补课充电。每年针对新入职选调生开展一次入职培训，帮助选调生尽快转变角色，上好为民服务“第一课”。针对乡村振兴、农村集体经济发展等重点工作，有计划地组织选调生观看主题论坛课程、邀请老师讲授先进地区农村产权交易案例、带领选调生到乡村振兴示范点进行实地调研。本年度集中授课教学 5 次，实地调研乡村振兴示范村 3 个，稳步提升选调生实践探索、服务基层的能力水平。
二是组织座谈交流经验。举办选调生实战“大比武”活动，为选调生搭建平台讲经历、亮实绩、比成效，激发选调生投身农村基层干事创业激情。每年定期开展选调生交流座谈会，围绕在村工作开展、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、农村基层党建等重点、难点、热点问题，邀请历届优秀选调生代表分享工作感悟、交流工作经验，并听取选调生对培养管理的意见建议，为选调生答疑解惑、加油鼓劲。
二、强化培养锻炼
墩实“好苗”。一是扎根基层墩苗。选调生全部到农村担任村党组织书记助理或村民委员会主任助理，实行选调生在村签到、请示报告、工作纪实、请销假等制度。选调生在村任职期间开展“七个一”行动，参与基层党建、乡村振兴、服务群众等工作，促使选调生在基层一线磨练意志，积累经验，让下村入户成为全旗选调生的一门“必修课”。指导选调生有效开展国情调研，撰写高质量调研报告。
二是急难险重锻炼。将选调生安排到软弱涣散村、乡村振兴示范村等任务繁重的村进行基层锻炼，分批分次选派选调生到疫情防控等重点岗位工作，在艰苦岗位、复杂环境中提升处理实际问题的能力水平。制定“三带一”传帮带机制，组织旗领导班子成员、乡镇党政正职、村党支部书记与选调生
建立“帮带”队伍，点对点传经验、教方法、解难题，通过示范引领，帮助选调生尽快掌握工作方法。
三、择优选拔任用
选用“良苗”。一是重点跟踪培养。旗委组织部每半年、乡镇党委每季度与选调生进行谈心谈话，了解选调生思想动态，把选调生成长置于组织的视野中，加快成长进步。进行全方位跟踪培养管理，听取包村领导干部、村“两委”成员和党员群众的意见建议，对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正，对选调生工作情况、精神状态进行全面了解，因人而异调整培养计划与方向。
二是择优提拔使用。为选调生成长搭台阶，在选拔领导班子时，注重优先选用乡镇一线工作或经过乡镇基层实践锻炼的优秀选调生，后备干部队伍调整时优先充实选调生，大胆提拔选调生到重要岗位、重要部门工作，为选调生提供施展才华的“舞台”，有效激励选调生担当作为。