下面是小编为大家整理的营商环境讲话十七篇（精选文档）,供大家参考。
营商环境讲话十七篇 主持词,环境
第二篇: 营商环境讲话
一、积极创造良好的营商环境。
一方面，经济开发区分局对“辽宁大唐国际葫芦岛热电有限公司”、“葫芦岛海洋投资集团有限公司”、“葫芦岛北龙港口有限公司”、“葫芦岛龙源采油配套设备有限公司”、“葫芦岛汇中石化产品有限公司”等五家招商引资、重大项目建设企业实施特事特办，急事急办的登记原则，提供高效、及时、便捷的登记服务。对组建企业集团“葫芦岛海洋投资集团”提供政策支持和登记服务，安排业务骨干力量，做到提前介入，做好全程指导和跟踪服务工作。另一方面，经济开发区分局认真贯彻落实《辽宁省市场驱动发展战略实施方案》，积极协助经济开发区创建小微企业孵化园、扩大企业生产经营规模等工作，为开发区经济发展提供保障。
二、加强窗口建设，推进企业名称登记制度改革，深入推进“多证合
一、一照一码”改革工作落实。
1、加强登记窗口建设，打造优质的市场准入平台，2017 年年初以来，经济开发区分局不断创新工作思想，按政府所想、企业所需、工商所能的原则，全面加强窗口建设。一是在窗口推行岗位责任制、岗位代理制、限时办结制、绿色通道制、责任追究制。推行“一字工
作法”，即“一个窗口对外、一站式办公、一条龙服务、指南一本清、告知一口清、登记一次结”。在窗口设立登记示范文本，实施书式指导；窗口设立咨询服务台，实施面对面指导；在窗口设立咨询服务电话，实施远程指导。对开发区招商引资企业、重点企业实行急事急办、特事特办，提前介入、上门服务、现场办公，并可以通过窗口咨询电话实现预约服务等优质服务。
2、认真学习和落实好《企业名称登记管理规定》，提高企业名称审核智能化水平。全面贯彻落实商事登记制度改革和新《公司法》，巩固和深化“五证合
一、一照一码”和个体工商户“两证整合”等级制度改革成果，落实省局《关于加快推进存量企业换领加载统一社会信用代码营业执照工作的通知》工作部署。截至目前，辖区内换领加载“统一社会信用代码”营业执照工作已完成 271 户，剩余 29 户未换。全面实施企业简易注销登记改革，实现企业简易注销改革工作规范化、制度化。持续推进“先照后证”改革，严格落实“双告知、一承诺”制度。
3、今年初至今，经济开发区分局新设立企业 30 户（其中集团 1户、农民专业合作社 1 户），受理变更登记 130 户，证照管理 38 户，各类市场主体存量 300 户。分局通过优化窗口服务、树立服务经营者就是服务发展的意识，把为经营者服务当作服务地方经济发展最直接的方式和主要途径，依法降低门槛，深入企业帮扶。搭建预约登记服务平台，实行窗口前移。大大节约企业办事成本，提高企业办事效率，极大地激发了企业投资创业的积极性。
三、帮扶企业拓宽融资渠道，搭建银企对接平台。
经济开发区分局以服务企业为出发点和落脚点，不断拓宽服务领域，畅通服务渠道，延伸服务链条，在帮助企业融资方面下足功夫，为企业和银行之间牵线搭桥，为企业排扰解难，截止目前，经济开发区分局已成功为企业办理动产抵押 6 笔，被担保债券数额 9428 万元,股权出质登记 3 笔，被担保债券数额 22572.7 万元。通过办理股权质押和动产抵押，成功为企业扩大规模、盘活资金提供了保障。
四、抓好商标培育工作，积极推进商标品牌战略。
鼓励、引导有条件的企业争创驰、著名商标，让企业在激烈的市场竞争中夺取有利的市场竞争地位，真正达到“打造一个商标、带动一个产业，搞活一方经济”的目的，目前辖区内省著名商标梯队企业一户，开展外向型企业商标国际注册调研 3 户，新增一户市著名商标梯队企业。
五、全面推动开发区信用体系建设，推动“守合同重信用”持续开展。
增强企业诚信意识，树立诚实守信的企业形象，规范市场竞争，创造良好的投资环境，组织相关企业参加守重企业培训班，以此推动辖区各类企业“守合同重信用”活动的健康发展，提高企业的 href="https://www.jcjdjd.com/tlist-304-1.html" target="_blank" class="keylink"> 合 同 法 律 意 识 。
组 织 开 展2015-2016 年度“守合同重信用”企业公示工作，开发区共有 4 户企业参加了本次公示，目前均取得了守重证书。
六、推进信用信息平台建设，开展专项检查。
完善辖区市场主体信用信息平台建设，着力加强事中事后监管，保障公平竞争的市场环境，积极推进企业年报工作，经济开发区分局应参加 2016 年年报企业 247 户，已参加年报的企业 243 户，年报率98.4%。分局严格执行企业信息公示暂行条例，企业公示信息抽检制度，年报信息定向抽查 3 户，对其中不合格的两户已经敦促改正。开展清理整顿三无船舶专项行动，出动执法人员 18 人次，检查船舶修造企业 6 户，建立监管台账。
七、营造良好的营商环境，开展三亮三公开活动。
推进三亮三公开活动开展，以加强基层服务型党组织建设为抓手，以树立党员队伍新形象，激发党员活力，争先创优促提升为目标，组织支部党员群众认真学习理论，立足本职岗位，解决好联系服务群众“最后一公里”问题，做到服务监管意识明显增强、服务监管作风明显改进、服务监管效能明显提高、服务监管能力明显提升，充分发挥基层党支部战斗堡垒作用。
第三篇: 营商环境讲话
受“新常态”经济环境下的多重因素影响，银行信用风险有所显现，重点领域风险相继暴露，不良贷款呈进一步蔓延的趋势。因此，对于银行业来说，防风险、压不良成为了今后一段时期信贷管理的重中之重。但当前，银行存量清收盘活难度愈来愈大，传统的不良清收处置手段局限性凸显，特别是银监要求隐性不良贷款全额入账后，资产质量压力持续增加，清收处置已成为农商银行的重要瓶颈。下面，笔者就浙江金华成泰农商银行近两年的不良清收实践工作在此作一
个探索。
一、不良防范、处置主要困难
1、金融风险防范困难。金华成泰农商银行现阶段对各类风险管理水平及技术仍然较落后，尚未建立科学的全面风险管理模式，突出表现在对信用风险、操作风险缺乏有效的监测手段和评估系统支撑。
2、两链风险化解困难。企业出现“担保链、担保圈”风险，往往存在担保关系复杂、易引发连锁反应的现象，而摸清担保关系链条又存在一定的难度，致使处置过程变得复杂多样。而在实际处置中，来自各方面的困难很多，影响处置成效和进度。
3、民间借贷核实困难。由于民间借贷的隐蔽性，企业或个人诚信缺失，征信无法列入，银行难以调查核实民间借贷真实情况，往往起诉查封账户或财产后才发现，以致贷款按期处置难。
4、清收压力日益繁重。伴随着经济增速整体放缓，企业普遍存在现金流不足现象，贷款违约风险明显上升。同时，随着经济结构调整的加速，企业出现兼并、重组、停产、破产等问题增多，加重清收工作的任务。
5、表外贷款清收压力大。近年来,随着呆账贷款核销手段的加快，已核销贷款规模迅速扩张,但由于牵涉时间、人员岗位调整等原因，已核销呆账管理压力增大，面临清收工作难度大、时间长、见效慢现状。
二、不良清收实践工作
面对新一轮的不良防控化解工作压力，金华成泰农商银行在不良管理及清收处置方面进行了积极的探索，全力实施不良贷款清收压降“攻坚工程”，多策并举打好不良“持久战”。
(一)强化信用风险防范，控新增
1、加强风险管理体系建设。从制度、流程、系统、控制等方面加强风险管理建设,增强风险管理能力。
制度建设方面,不断完善现有产品、授信业务的操作管理办法,做到有制度可执行,有办法指导操作,避免内部操作不规范和管理混乱带来的风险。
业务流程方面,注重风险控制环节建设,明确岗位职责,增强岗位风险责任意识,从流程上杜绝风险发生。一运行授用信双线管理模式。按先授信后用信原则，采用授用信双线审批、双线运行模式，达到双线牵制、双线控制的风险防控模式。二是信贷业务集中审查。组建审查中心，建立区域分片定向联系机制，对 30 万元以上授信业务实现集中审查及电子审批，切实提升对授信业务的风险管控。推行大额贷款专营，提升专业管理水平。三实施大额贷款专营机制。对敞口余额在 2000 万元以上的信贷业务，由支行客户经理及行长、市场管理部调查岗、审查中心主任、风险合规部法律事务岗及总经理组成的大额贷款专营管理团队，实现专人调查、专岗审查、专职审批、分层管理。对余额 500 万元(含)以上的表内外不良客户，同步运行总行班子成员领办、部门专项对接、清收中心集中清收、支行重点推进的四位一体
清收机制。
系统建设方面,充分利用系统防控风险。一是上线信贷资产风险分类系统，强化资产分类督查，夯实资产质量。二是上线客户风险识别预警、重大信贷风险报告 2 个风险管理平台，及时处置风险预警信息、规范上报重大信贷风险事件。三是开发适合本行授信业务特点的房地产价格自主评估系统，按照房地产不同性质、区块、地段推行抵押物评估限价制度，有效应对房地产抵押物评估价格下跌引发的风险，提高金融市场竞争力。
风险防控方面，建立科学的客户评价体系，通过定性与定量指标，财务与非财务分析，按季开展客户分类识别，细化五类客户差异化管理，筛选逐步压缩类、锁定退出类客户，明确实施退出计划，引导和推动潜在风险贷款退出步伐。
2、严格信贷风险管控。一是严把信贷客户准入。及时收集经济政策、产业信息、行业政策等有关信息,提高风险预判能力。认真落实信贷投向政策，坚持审慎进入原则，实施主动退出，有效发挥信贷政策对信贷决策的引导作用。二是坚持盘活存量路线。执行在“风险不增加”前提下以时间换空间的盘活思路。运用延缓追偿、担保替换、平移代偿等形式，缓解企业资金压力，增强供给活力，有效提高信贷资金使用效率和不良贷款处置效率。三是执行“慎三禁五”压降。严格实行压缩退出客户名单制管理，保证对外担保、融资总家数退出质量，加快法人客户结构调整步伐。
3、努力调结构、控风险。一是对存量贷款从贷款对象、信用程度、大额占比、两链风险等方面深入分析，使信贷结构合乎支行的业
务发展实际。二是在新增贷款对象的选择上注重经营分析、注重第一还款来源、注重风险管理，在风险可控的前提下开展业务。三是做好业务转型，提高中间业务收入，转变盈利模式，发展金融资产服务，提高中间业务在整体业务收入和利润中的比重。四是把准市场定位，深推普惠金融工程，深耕贷款支农支小，坚持做小做散、控大扶小，加大实体经济和小微企业扶持力度。明确原则上“存量 1000 万以上不新增，新增授信不超 1000 万”信贷投放思路。五是明确重点行业，优化一般贷款和票据融资的产品结构，积极调整信贷期限结构，调整短期、中长期贷款比例，增加短期流动资金贷款。
4、做好对隐性不良的监测管理。在对隐性不良进行会面排查的基础上建立隐性不良台账，落实名单制管理，关注风险变动，加强日常监测。对隐性不良做到早预判、早处置，按户落实监测责任人，如发现二期利息未交付即要启动处置措施。
5、强化信贷队伍建设。一是建立长效培训机制，对信贷人员定期进行针对性地充电，强化系统学习，促使其从严、从细、全面掌握信贷业务操作技能，以适应不断变化的工作需求。二是建立科学的选人、用人机制，严格信贷人员等级管理，采取级别考核，实行优胜劣汰，充分调动和激发其工作积极性和创造性，努力打造一支高素质信贷队伍。
(二)提升不良处置成效，降存量
1、加大不良追究力度。结合实际修订完善责任追究、大额贷款责任追究、不良预收管理办法，健全高管责任追究与延期支付薪酬挂钩条款，完善不良贷款听证问责、审计核查、责任追究流程。对 30
万元---100 万元新增不良按季预收赔偿金，对 30 万元(含)以下个人信用贷款实行不良容忍度，对 100 万元以上不良贷款按季抄告审计部，根据审计结果进行追责，从制度上遏制不良贷款的产生。在全面落实不良贷款责任认定的基础上，以不良问责为抓手，分析成因、厘清责任，明确处置时限和责任人，以责任追究推动清收处置工作，确保措施办法的落实和执行。
2、拓宽不良清收方式。引进律师事务所，对部分重点案件实行委托代理清收，有效制裁各类规避执行、对抗执行行为，切实提高全行债权受偿率。对 2 个区级法院派驻法务联系岗，负责全行法院日常业务联络与协调，努力建立司法对接通道新模式，加速诉讼贷款案件快审快结目标。开展诉讼费用清退、失信人名单、黑名单录入清理，规范两名录入，采取限制性措施，提高诉讼清收成效。成立不良清收中心，开展集中清收有效探索，重点加强与法院的联动，提高已胜诉案件的执行力度，最大限度保全信贷资产。
3、运用政策转化风险。积极落实政府相关帮扶政策与措施，针对不同情况开展差异化帮扶，化解风险。实施债权人委员会制度，落实好市帮扶办抵押物临时解封续贷、延缓代偿等政策，在风险可控的前提下，对担保不弱化、不欠息的企业，通过调整贷款期限、平移等多种措施，缓释企业风险。充分利用“浙江银行业联合惩戒逃废债信息平台”，认真开展“逃废债企业”排查认定，主动及时申报逃废债行为，共同维护社会信用。充分利用呆账核销加快处置损失，减轻经营压力，尽快提升信贷资产质量。
4、开展专项清收攻尖。从 2012 年开始，持续开展不良清...